Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Этапы Стратегического управления - Coggle Diagram

- - - - определить, в чем Возможные причины проблем, которые вызывают изменения и темпы, должны быть разрешены
    - - набор соответствующих данных, необходимых для разработки и внедрения изменения;
      - темпы, с которыми должно вводиться изменение;
      - ресурсы, имеющиеся для проведения изменения;
      - размер обязательств, необходимых для того, чтобы изменения были приняты и внедрены;
      - формирование мнения о вероятных реакциях на данное конкретное изменение.
    - - существующие нормы относительно обязательств
      - отношение изменяемого фактора к цели изменения
      - стиль руководства лица, проводящего изменение
- - - - Макросреда
        
        политические
        
        технологические
        
        социальные
        
        экономические
        
        международные
        
        юридические
        
        макроэкономические
      - Микросреда
        
        это непосредственная или отраслевая среда
        
        Ей соответствует
        понятие «ближнее окружение» организации
    - - Он определяет комплектность (качество) и качество ресурсов
        
        производство
        
        сбыт
        
        исследования и разработки
        
        кадры
        
        финансы
- - - - являются следующие
        планы
        
        Потребностей в трудовых ресурсах
        
        Все стратегические планы
        должны включать обзор персонала организации
        
        Потребностей в капитале
        
        План должен предусматривать потребности как в оборотном капитале
        
        план должен учесть общую потребность в капитале
        
        Потребностей в исследованиях и разработках
        
        план должен
        определить проекты исследований и разработок
    - - Подходит ли стратегия
      - Приемлема ли стратегия