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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS - Coggle Diagram
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS
Definir escopo da revisão do PEN
Analisar o plano estratégico de negócios
Listar assuntos a serem discutidos
Avaliar as competências presentes no time de planejamento estratégico de produtos
Definir metodologia para avaliação do PEN
Definir o prazo final
Compilar a declaração de escopo de revisão do PEN
Planejar atividades para a revisão do PEN
Definir agendas de decisões e discussões
Planejar os recursos físicos necessários em cada reunião
Preparar o plano de comunicação
Preparar o plano de riscos
Consolidar informações sobre tecnologia e mercado
Consolidar informações de fontes de dados secundárias
Identificar necessidade de dados primários
Planejar coleta de dados primários
Consolidar informações
Revisar o PEN
Revisar missão
Revisar segmentação do mercado
Revisar tendências tecnológicas
Revisar posicionamento no mercado
Revisar direcionamento da UN
Revisar competências
Revisar recursos necessários
Revisar metas
Preparar documento
Analisar o portfólio de produtos da empresa
Revisar e definir metodologia de avaliação de portfólio
Avaliar o posicionamento dos produtos
Avaliar o desempenho dos produtos
Avaliar tecnologias e plataformas utilizadas
Consolidar listas de ideias de novos produtos
Analisar projetos
Propor mudanças no portfólio de produtos
Identificar produtos a serem descontinuados
Identificar projetos a serem abandonados e congelados
Identificar os novos projetos que deverão ser iniciados
Preparar as minutas para cada um dos novos projetos
Consolidar o novo portfólio de produtos
Verificar a viabilidade do portfólio de produtos
Avaliar viabilidade econômica do portfólio de projetos
Avaliar disponibilidade de recursos
Avaliar competências
Obter consenso sobre a decisão final
Decidir o início do planejamento de um dos produtos do portfólio
Monitorar o portfólio de produtos e identificar a data dos novos projetos
Revisar a minuta do projeto
Definir o gerente de projeto
Aprovar e realizar a comunicação