Orígenes y modernidad de la psicología organizacional
La psicología del trabajo proviene de al
menos dos raíces distintas.
Una reside en un par de tradiciones que a menudo se conocen como
”ajustar el hombre (sic) al trabajo” (AHT). La
tradición de AHT se manifiesta en la selección de personal, la capacitación y la orientación vocacional.
”ajustar el trabajo al hombre (sic)” (ATH). Se enfoca en el trabajo y sobre todo en el diseño de las tareas, el equipo y las condiciones laborales que se ajustan a las características físicas y psicológicas del individuo.
Relaciones humanas (RH), que se ocupa de la interacción compleja entre individuos, grupos, organizaciones y trabajo.
áreas de contenido de la psicología del trabajo.
Capacitación: identificación de las necesidades en entrenamiento, así como diseño,
aplicación y evaluación de la capacitación.
Selección de personal y asesoría: para todos los tipos de puestos de trabajo con una variedad de métodos, incluyendo pruebas y entrevistas
Desarrollo y cambio organizacionales: análisis de sistemas y relaciones, habilidades de
liderazgo y negociación; análisis y cambio de la cultura y/o el clima organizacionales.
Interacción hombre-máquina: análisis y diseño de equipo de trabajo y ambientes, para
adecuarlos a las capacidades humanas físicas y cognitivas
Asesoría y desarrollo personal:técnicas para escuchar y aconsejar en cuanto a temas relacionados con el trabajo y la carrera, asesoría y análisis de los intereses y aspiraciones de carrera de los individuos.
Diseño de ambientes y trabajo, salud y seguridad: evaluación sobre las características existentes y preferidas del ambiente, como niveles de luz, posicionamiento del espacio del trabajo y fuentes de peligro, riesgo o estrés.
El código de conducta requiere a los psicólogos practicantes guiarse por cuatro principios:
Respeto.
Responsabilidad
Competencia
Integridad
Cambios en el mundo del trabajo
Incremento en la carga laboral de los trabajadores
Creciente internalizacion de empresas y mercado.
Población laboral de mayor edad
Empresas de tamaño reducido, con pocos niveles de jerarquía y con subcontrataciones.
Implicaciones para la psicología del trabajo
Aprendizaje, desempeño, satisfacción y compromiso con el trabajo de la gente mayor.
Estres y presión en el trabajo y salud mental: equilibrio entre el trabajo y los demás aspectos de la vida.
Menos rutas pero maz ambiguas en la carrera organizacional; enfrentemaniento individual con el cambio y la incertidumbre relaciones con los trabajadores centrales y periféricos; vida laboral en pequeñas empresas: mentalidad emprendedora.
Comparaciones interculturales en los lugares de trabajo; trabajo en el extranjero; influencia interpersonal e intercultural, selección adecuada, procedimientos á través de la cultura.