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Coca-Cola una de las empresas mas grandes del mundo
fue creada en 1892 fundada por Asa Griggs Candler,
y el producto creado por John Stith Pemberton,
se vende en mas de 200 países
- MANTENER FORTALEZAS*
-Liderazgo a nivel mundial
El liderazgo es el resultado de muchas acciones: inversión en publicidad,
buena política de precios y comercial, foco en el servicio al cliente.
-Marca
Mantener la inversión en publicidad, en campañas emocionales que sigan
sorprendiendo y generando esa conexión con los clientes que ha hecho que
Coca-Cola sea una marca tan querida.
Ser una compañía comprometida con la sociedad y redoblar, por lo tanto,
esfuerzo e inversiones en su labor a través de fundaciones y causas benéficas.
- Fórmula secreta
Hay que mantener la política de confidencialidad actual que tan buenos
éxitos ha dado. Que la fórmula de la Coca-Cola no se haya desvelado en estos
años es todo un gran logro de la compañía.
- Logística-distribución
Una labor que se está acometiendo es la fusión de embotelladoras para
mejorar las economías de escala y, por lo tanto, bajar costes de fabricación y
distribución
AFRONTAR AMENAZAS
- Presión fiscal sobre refrescos carbonatados/azucarados
Se podría realizar una labor de comunicación a la sociedad en general,
preferiblemente basada en algunos estudios que demostrasen que las bebidas
carbonatadas no son, como algunos nutricionistas advierte.
• Penetración de bebidas saludables
Esto es una tendencia social que no tiene freno. No tiene sentido luchar
contra ella sino sumarse a la misma: hay que empujar el desarrollo de nuevos
productos que vayan en esta línea y explotar al máximo los que ya tenemos
actualmente que encajan dentro de esta filosofía. .
• Pandemia del coronavirus
Creo que ante una situación que está haciendo tambalear a decenas de miles
de bares y restaurantes, debemos realizar todo un paquete de acciones
fidelizadoras para ayudar a este canal a subsistir..
• Regulación del etiquetado
Lo que habría que hacer es pura acción de lobbying para evitar la
obligatoriedad de etiquetar los productos de tal mane
CORREGIR DEBILIDADES:
- Posicionamiento de marca: Generar actividades con otras marcas que generen conocimiento sobre Coca cola. Realizar actividades que cambien de manera positiva la imagen de la marca
-Empresas de un unico producto: Crear nuevas alianzas con otras marcas similares para generar ingresos. Buscar ideas innovadoras para ganar mercado e ingresos nuevos.
-Nuevos productos: Investigacion plena de la competencia
AFRONTAR OPORTUNIDADES:
- Baja amenaza de competidores: Innovar constantemente para que sea baja amenaza de los competidores
-Baja rivalidad de los competidores: No existe rivalidad de los competidores solo el competidor directo que seria pepsi
- Creciente ecologismo: Seguir sobresaliendo en todo lo ecologico para el producto y el ambiente
El análisis CAME. Lo que dice esta herramienta es que las
debilidades hay que corregirlas (C), que las amenazas hay que afrontarlas (A),
que las fortalezas hay que mantenerlas (M) y que las oportunidades hay que
explotarlas (E).
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