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LIDERAZGO, PODER Y REFORZAMIENTO, LIDERAZGO, EL PODER, REFORZAMIENTO -…
LIDERAZGO, PODER Y REFORZAMIENTO
LIDERAZGO
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Origen.
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Informal: amistad, respeto, admiración.
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REFORZAMIENTO
Concepto.
En Educación y en Administración, el reforzamiento se refiere a la forma de fortalecer el comportamiento productivo y cómo se debilita el no productivo.
Tipos de reforzamiento.
Reforzamiento positivo Es el proceso para dar seguimiento al comportamiento con algo querido o necesitado por el miembro del equipo.
Reforzadores sociales. Sin importar dónde comience uno, el líder debe mover los reconocimientos hacia lo social.
Reforzadores de privilegio. Se refiere a algún privilegio especial. Es algo que debe ser valioso para el trabajador. Debe estar acompañado por un comentario positivo.
Reforzadores tangibles. Son los menos efectivos ya que pueden no estar relacionados con el esfuerzo dedicado por un miembro del equipo.
Reforzamiento negativo. Es seguir el comportamiento con algo no querido o no deseado por el individuo (estímulo adverso). El reforzamiento negativo debe ser significativo, es decir, debe ser efectivo para que la persona evite un comportamiento indeseable.
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