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EQUIPOS DE TRABAJO - Coggle Diagram
EQUIPOS DE TRABAJO
Concepto.
Hellriegel y Slocum (2004). Un equipo es un número relativamente pequeño de individuos (siete miembros), con competencias complementarias (conocimientos, habilidades y actitudes) comprometidos con metas de desempeño comunes y relaciones interactivas de las que se consideran a sí mismos mutuamente responsables.
Davis y Newstrom (2003). Un equipo de tareas es un grupo cooperativo que tiene contacto habitual y que realiza acciones coordinadas en que la frecuencia de la interacción de sus integrantes y la existencia continua hace que difiera claramente de los grupos de toma de decisiones. El objetivo es lograr que el equipo sea más efectivo.
Huerta y Rodríguez (2006). Un equipo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo con competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador, siendo un número reducido de miembros comprometidos con un propósito, un objetivo de trabajo y una planeación común y responsabilidad compartida.
Tipos de equipos.
Solucionadores de problemas. Los miembros comparten ideas y ofrecen sugerencias sobre la forma en que se pueden mejorar los procesos y métodos de trabajo.
Equipos autodirigidos. Están compuestos por personas (10-15) que asumen las responsabilidades de sus supervisores que les encomendaron el trabajo.
Equipos interfuncionales y transjerárquicos. Están compuestos por empleados que aproximadamente tienen el mismo nivel jerárquico, pero son de diferentes áreas de trabajo, y se reúnen para desarrollar una tarea.
Equipos virtuales. Son equipos que utilizan la tecnología para enlazar a sus miembros dispersos con el fin de alcanzar una meta común.
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