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Autoridad de linea, personal de staff, delegacion de poder de decision y…
Autoridad de linea, personal de staff, delegacion de poder de decision y descentralizacion (cap9)
Delegacion del poder de decision
Es decir, que los empleados, gerentes o equipos de todos los niveles de la organizacion reciben el poder de decidir sin solicitar autorizacion de sus superiores
El creciente interes en la delegacion del poder de decision se debe en parte al surgimiento de la competividad global
Naturaleza de la desentralizacion
La autoridad organizacional es simplemente la discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su juicio en la toma de decisiones
Es el grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones
La descentralizacion son graduales
Delegacion de autoridad
se da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones
El proceso de delegacion implica
1- Determinar los resultados esperados de un cargo
2-Asignar actividades al cargo
3- Delegar autoridad para cumplir esas actividades
Tipos de centralizacion
La centralizacion del desempeño
La centralizacion departamental
La centralizacion de la administracion
Desentralizacion como filosofia y politica
implica algo mas que delegar: refleja una filosofia organizacional y administrativa
