MAPA DO LANÇANÇADOR PROFISSIONAL

Priscila Zillo

PASSO 1: ENTENDER O QUE É LANÇAMENTO

PASSO 2: CRITÉRIOS DE PONDERAÇÃO

1º CRITÉRIO - como o especialista performará melhor na produção de conteúdo (ele performa melhor ao vivo ou gravado?)

2º CRITÉRIO: Já houve outro lançamento desse produto? com essa oferta?

onde tem mais audiência? (YT ou IN)

Duração do evento (Qual resistência do especialista)

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cuidado

repetir o formato

repetir a oferta

repetir o mesmo lançamento

mesmo roteiro

3º TICKET: Quel o tickt do produto

"O valor do produto dita o nível do lançamento"

Duração: tirar mais de um dia

Profundidade: Conteúdo que vai ser trabalaho

4º QUAL O OBJETIVO DO LANÇEMENTO EM RELAÇÃO AO MODELO DE NEGÓCIO:

Lucro

Escala? Crescer no lançamento

eventos mais longos

investimento maior

Mais conteúdo - ROI

posicionamento do especialista

Mais receita (caixa rápido)

demanda reprimida

público quente

narrativa diferente (documentário, temático, performático)

investe mais em audio visual

5º TIPO DE PUBLICO QUE VAI SER IMPACTADO

Quem você quer atingir?

mais quentes

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frios

tem conhecimento do conteúdo

não precisa de muito investimento

não precisa sert tça longo

qual plataforma

yt

Conteúdo

leve

intenso

in

PASSO 3: MÉTODO DE LANÇAMENTO

Lançamento CPL

Relâmpego

Espartano

Webnário (1 aula de 2 horas)

Meteórico

PASSO 4: DESENHAR O NOME E A PROMESSA DO EVENTO

fundamento por trás do lançamento

fazer a audiência pensar: "nossa era disso que eu estava precisando"

MAIS IMPORTANTE: Simples e auto explicativo

PASSO 5: DESENHAR O ROTEIRO DO LANÇAMENTO

Seguir a ordem dos ingredientes do método que você definiu pro seu lançamento

Consultar o mapa da empatia da persona (árvore de objeções) - ("Meu lançamento responde todas essas objeções?)

Para cada lançamento definir as dores, objeções de acorso com o público do lançamento.

Consultar se para cada objeção, dor tem uma resposta

Atenção: ao longo do lan....analisar se tem algo que passou batido de acordo com as perguntas da audiência - se estão pergutando é porque no roteito esse tema não está satisfatório

Desenvolver um grande gancho para a oferta -

adaptar o roteiro ao publico quente, que já conhece

não tem consciência

Precisa de mais investimento - compromete o ROI

Precisa ser longo - com ticket maior de 997

revisat tudo que fez

benefícios de....

convite para fazer parte do produto