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CASO PAUL CHESLER - Coggle Diagram
CASO PAUL
CHESLER
Personajes
Jing Zhao
Inspectora de línea de producción
Wayne Simmons
Supervisor de linea
Paul Chesler
Detector de aseguramiento de calidad
Morganthal
Director general
Mark Hamler
Gerente de control de calidad
Objetivos
Principal
Mejorar la calidad del proceso productivo de Greasex
Secundario
Brindar mantenimiento preventivo a los equipos
Llenar las latas con presión adecuada con la finalidad de brindar seguridad
Tener personal capacitivo
Problemas
Principal
Problemas de calidad en la línea Greasex
Secundario
Personal
No cuenta con capacitación
Falta de compromiso con el producto
Maquinaria
Maquinaria inadecuada
Muchas veces se reparan al mes
Materiales
Las cabezas de la boquillas están mal diseñadas
No cuentan con envases adecuados
Método
No existe un registro de procesos
No realizan métodos adecuados para la realización del producto
Ambiente laboral
Cada departamento tiene sus propios objetivos
No cuentan con una cultura organizacional
Gerencia
La gerencia no está presente en la producción del producto
No existe una supervisión de la gerencia
Situación de la empresa
1200 trabajadores
Planta de productos industriales
Contrata a Paul Chesler cómo director de aseguramiento de calidad
Falta de responsabilidad de calidad en la planta
No hay cultura de calidad