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joel - Coggle Diagram
joel
points de confort
Se concentre sur l'examen des faits
Poursuit des buts réalistes
Ne se laisse nullement influencer
A des vues réalistes
Ne se laisse pas charmer
Cherche un entourage réservé
Evite toute décision inconsidérée
Ne craint guère la contradiction
point d'attention
Supporte mal d'être trop limité
Veut s'organiser à sa manière
N'apprécie guère les contraintes
Peut être intimidant
Veut sa liberté d'action
Ne se résoud pas à céder
Supporte mal d'être trop limité
S'avère parfois acerbe
HIÉRARCHISATION DES ACTIVITES
Argumenter
point forts
Fait prévaloir ses idées
Ne craint guère la contradiction
mauvais points
Se montre très direct
N'aime pas négocier
Ne se résoud pas à céder
Veut prendre le dessus
ADMINISTRER
points forts
Veille à ne pas se laisser déborder
Est très sélectif dans ses relations
Maîtrise ses élans
mauvais points
Réagit mal aux surcharges
Ne se coordonne pas avec autrui
N'apprécie guère les contraintes
GÉRER
points fort
Apprécie les tâches solitaires
Ne craint pas les impondérables
Evite de se montrer indiscret
mauvais points
Paraît parfois trop pugnace
Veut appliquer sa propre méthode
S'avère parfois trop direct
produire
points fort
Défend l'équilibre de ses tâches
Veut s'investir de manière réaliste
Evite toute décision inconsidérée
mauvais points
N'aime pas les grands obstacles
Veut sa liberté d'action
S'exprime de façon très succincte
concevoir
points fort
Se concentre sur l'examen des faits
Ne s'engage pas inconsidérément
S'appuie sur le pragmatisme
mauvais points
N'est pas enclin à expliciter ses
préconisations
N'est pas à l'aise face à une
surcharge de travai
encadrer
points fort
Evite les décisions impulsives
Décide à partir des faits
mauvais points
• Est parfois trop direct
Se montre exigeant
créer
points fort
Intériorise ses impressions
A des vues réalistes
mauvais points
A une approche très concrète
Manque parfois d'inspiration
echanger
points fort
Ne se laisse pas charmer
Est peu influençable
mauvais points
Défend sa liberté
Rejette toute forme d'affiliation
flexibilité comportementale
sphère relationnelle
introversion- extroversion
36%
détente- anxiété
42%
remise en cause
40%
distanciation- réceptivité
40%
sphère du travail
improvisation-rigueur
59%
conformisme et dynamisme intellectuel
52%
conciliation-combattivité
69%
sphères de motivations
facilitation réalisation
41%
indépendance-appartenance
36%
protection-pouvoir
43%