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CAPITULO 9: TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN
Tamaño de la Organización
¿Más grande es mejor?
Miedo de las empresas pequeñas
Poder del mercado
Presiones para crecer
Empresas deben crecer para seguir
siendo económicamente saludables
Dilemas del tamaño grande
Grande: recursos y economía de escala
Pequeña: reacción rápida a las necesidades cambiantes
Hibrida
Ciclo de vida organizacional
Nacen, envejecen y, con el tiempo mueren
Características organizaciones durante el ciclo de vida
cambios de la estructura
Sistemas de control
Innovación
¿Qué es la burocracia?
Sistema de organización más eficiente posible.
Control del tamaño y de la estructura
Formalización y centralización
Razones del personal
La burocracia en un mundo cambiante
Predicción de Weber correcta
Organización de sistemas temporales
Sistemas o estructuras temporales para emergencias
N.º reducido del personal
Empleados pueden tener libertad
Control es una responsabilidad
Control burocrático
Evaluar el desempeño
La autoridad racional-legal
La autoridad tradicional
Tradiciones
Autoridad carismática
Legalidad de las reglas
Control de mercado
Competencia de precios se utiliza
para evaluar los resultados
Control de clan
DECLIVE ORGANIZACIONAL Y DOWNSIZING