Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS - Coggle Diagram
TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS
Tecnología Central De La Organización De Manufactura
Las tecnologías de manufactura incluyen los procesos de manufactura tradicionales y las aplicaciones contemporáneas, como la manufactura flexible y la manufactura esbelta.
Empresas de
manufactura
Su investigación se inició como un estudio de campo de los principios administrativos en el sur de Essex
Estrategia, tecnología y desempeño
Otra parte del estudio de Woodward examinó el éxito de las empresas a lo largo de dimensiones como rentabilidad, participación de mercado, precio de las acciones y reputación. la medición de la efectividad no es sencilla ni precisa,
APLICACIONES CONTEMPORÁNEAS
En los años transcurridos desde la investigación de Woodward, han ocurrido nuevos desarrollos en la tecnología de manufactura. La fábrica actual es muy diferente de las empresas industriales que estudió Woodward
Sistemas de manufactura flexible
En la actualidad, la mayoría de las fábricas utiliza una variedad de nuevas tecnologías de manufactura, como robots, máquinas-herramienta controladas
Manufactura esbelta
La manufactura flexible llega a su máximo nivel para mejorar la calidad, el servicio al cliente y la reducción de costos, cuando todas las partes se utilizan de forma interdependiente
Desempeño e implicaciones estructurales
La sorprendente ventaja de la manufactura flexible es que los productos de diferentes tamaños, tipos y requerimientos del cliente se entremezclan libremente en la línea de ensamble.
TECNOLOGÍA CENTRAL DE LA
ORGANIZACIÓN DE SEVICIOS
Esta sección cambia al nivel del análisis del departamento para los que no están necesariamente dentro del núcleo técnico. Cada área en una organización tiene un proceso de producción que consiste en una tecnología distinta.
Empresas de
servicio
Mientras que las organizaciones de manufactura logran su propósito principal mediante la fabricación de productos, las organizaciones de servicios logran su propósito principal
Diseño de la orgnización de servicios
La característica de las tecnologías de servicios que tiene una influencia notable sobre la estructura organizacional y los sistemas de control es la necesidad de empleados técnicos esenciales para que estén cerca del cliente
TECNOLOGÍA DEPARTAMENTAL NO
CENTRAL
Esta sección cambia al nivel del análisis del departamento para los que no están necesariamente dentro del núcleo técnico. Cada área en una organización tiene un proceso de producción que consiste en una tecnología distinta.
Variedad
La primera es el número de excepciones en el trabajo. Esto se refiere a la variedad de la tarea, que es la frecuencia de acontecimientos inesperados y novedosos que ocurren en el proceso de conversión.
Posibilidad
de análisis
Cuando el proceso de conversión es analizable, el trabajo se puede reducir a pasos mecánicos y los participantes pueden seguir un procedimiento computacional objetivo para resolver los problemas.
Marco de
referencia
Las dos dimensiones de la tecnología y ejemplos de las actividades departamentales en la estructura de Perrow. Las dimensiones de variedad y posibilidad de análisis
DISEÑO DEPARTAMENTAL
La tecnología departamental tiende a estar asociada con un conjunto de características departamentales, como el nivel de capacidad de los empleados, la formalización y los métodos de comunicación.
Tipos
Agrupada. Cada departamento es parte de la organización y contribuye al bien común de la misma, pero trabaja en forma independiente. Es la forma más baja de la interdependencia entre los departamentos.
Secuencial. Cuando la interdependencia es de forma serial, es decir, cuando las partes producidas en un departamento se convierten en insumos para otro, se llama interdependencia secuencial.
Recíproca. El nivel más alto de la interdependencia es la interdependencia recíproca. La interdependencia recíproca tiende a ocurrir en organizaciones que tienen tecnologías intensivas, que proporcionan una variedad de productos o servicios en combinación para un cliente.