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Organización efectiva y cultura organizacional - Coggle Diagram
Organización efectiva
y cultura organizacional
Evitar error.es al organizar medi.ante la plane.ación
Las otras funcio.nes admini.strativas, para una buena orga.nización es nece.sario establecer objetivos y una pla.neación.
Planifica.ción de la organización ideal
La planea.ción es enc.ontrar una org.anización id.eal que reflej.e las me.tas de la em.presa en
determ.inadas circun.stancias, lo que supone tra.zar las lín.eas princ.ipales de la orga.nización
Modificaci.ón de acuerdo con el factor humano
Es aq.uella que se ajus.ta a la estru.ctura ideal y no se le pue.de o qui.zá no se d.eba hacer a un lado, la única opción es m.odificar la estructura para ajus.tarla a las capacidades, las actitudes o las limi.taciones individuales de éste
Ventajas de la pl.anificación organizacional
La organi.zación ayuda a deter.minar las necesidades futuras
de personal y los pro.gramas de capacita.ción requeridos
La organiz.ación puede revelar debil.idades
Evitar la infle.xibilidad orga.nizacional
Evitar la inflexibilidad mediante la reorganización
En las nu.evas técni.cas de pro.ducción y las polít.icas sindicales, norm.ativas y fiscales del gob.ierno, así como en la situ.ación actual del conoci.miento sobre la org.anización.
La necesidad de reajuste y cambio
La constru.cción de imp.erios (el desa.rrollo de una gr.an organ.ización para que el ger.ente par.ezca más imp.ortante)
No es tan atrac.tiva cuando los involu.crados saben que sus carg.os están suje.tos a cambios.
Hacer efecti.vo el trab.ajo del p.ersonal de staff
Resp.ecto al per.sonal de línea y el pers.onal de staff no sólo es un.o de los más difíciles
que las organ.izaciones enfr.entan,
Cuida.dosa ate.nción a los principios organi.zacionales y pacien.cia en la e.nseñanza al p.ersonal.
Compre.nder las relaciones de autoridad .
Hacer que la línea escuche al staff
Mantener informado al personal de staf
Requerir el trab.ajo comple.to al personal de staff
Hac.er del trab.ajo del pers.onal de staff una forma
de vida orga.nizacional
Evitar confl.ictos med.iante la aclarac.ión
Organigramas
Ventajas de los organigramas
Desve.ntajas de los organigr.amas
Descripciones del puesto
Garantizar la comp.rensión de la organización.
Garantizar la comprensión de la organización.
Reconocer la importancia de la organización informal
y la red de relaciones internas
Las interrel.aciones que casi nu.nca están regi.stradas en el orga.nigrama, las reglas no escr.itas de cond.ucta organ.izacional, las reglas básicas.
La red natural de comunicación
La red natural de comunicación
Promover una cultura organizacional apropiada
La cu.ltura de una orga.nización tamb.ién influye en su ef.ectividad, y en la form.a en que se desempeñan las func.iones geren.ciales de pl.aneación, organi.zación, integr.ación de per.sonal, dirección y
control.
Def.inir la cultura de la organizac.ión
La cult.ura puede inferi.rse a partir de lo que las person.as dicen,
hacen y piens.an den.tro de un am.biente organi.zacional
La influe.ncia del líder en la cultu.ra de la org.anización
Un valor puede definirse como la creencia relativamente permanente sobre lo que es o no apropiado, y orienta las acciones y el comportamiento de los empleados en el cumplimiento de las metas de la organización.