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2.Liderança - Coggle Diagram
2.Liderança
consiste
orientar tarefas
combinar métodos
definir objetivos
estimular pessoas
favorecer relações da equipe
múltiplas competências
elementos
poder
com foco em um objetivo
pessoas
influenciar
ñ necessariamente hieraquica com organograma
Robbins
é independente de cargo
poder de influenciar
executivo nem sempre é lider
mas lider administra
cargos
gerente
hierarquia
lider
poder de influência
poder pessoal
talento
referência
traço extraordinário
carismática
ñ precisa estar dentro da estrutura
poder formal
coercitivo
de recompensa
mista
financeira
social
legítimo (cargo)
de informação
estilos
autocrático
ênfase nas tarefas
rígido
só lider toma decisões
pessoal e dominador
faz elogia
faz crítica
decide tarefas
liberal
na amizade
total liberdade aos funcionário
ele atende a duvidas
atende recursos necessários
absoluta falta de participação do lider
grupo escolhe tarefas e colegas
democrático
ênfase nas pessoas
delegação
consultivo e participativo
grupo escolhe taregas
cada 1 escolhe os colegas
procura ser um membro normal
estudados
IOWA
kurt lewin
autocrático
democrático
liberal
Liderança MAXIMIANO
autocracia
orientado para a tarefa
tirania
abuso de poder
democracia
orientado as pessoas
demagogia
popularidade com liderados
semelhantes
poder
só relação de dependência
liderança
enfoca na influência
teorias
grande homem
traços de personalidade
liderança e situacionais
traços de personalidade
personalidade específica
fisicos
intelectuais
sociais
com a tarefa
pode ser sinônimo de grande homem
MICHIGAN
pessoas
melhores resultados neste específico
tarefas
responsável
desempenho de grupos
relação interpessoal
motivação comunicação
uma vez lider
nem sempre será
grande homem
líder nato
OHIO
a partir daqui
voltados a Tarefas
iniciação
voltado às pessoas
consideração
depende da situação
precisa de objetivos