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ALTA GERENCIA, DESCONGELAR, CONGELAR, TIPOS DE MARKETING, Ivan Rojas …

- - - - ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA
        
        OPORTUNIDADES
        
        AMENAZAS
  - - - ASPECTOS LEGALES
        
        COMISION PARA EL MERCADO FINANCIERO (SMF)
        
        PLATAFORMA O LEY DEL LOBBY
        
        TESORERIA GENERAL DE LA REPUBLICA
        
        CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
        
        SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS (SII)
        
        MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
        
        CENTRO DE CONSULTAS LABORALES
        
        SERNAC
        
        BANCO CENTRAL
        
        UNIDAD DE ANALISIS FINANCIERO
- - - - CONJUNTO DE RECURSOS ESTRATEGICAMENTE VALIOSOS QUE PERMITEN MEJORAR LA EFICIENCIA, CALIDAD, INNOVACION Y SATIFACCION DEL CLIENTE
    - - CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA DETECTAR CAMBIOS Y RESPONDER DE FORMA RAPIDA Y FLEXIBLE.
    - - RECURSOS
        
        TANGIBLES: ENTIDADES FISICAS, TERRENOS, EDIFICIOS,PLANTA,EQUIPO, INVENTARIO Y DINERO
        
        INTANGIBLES:NOMBRE DE LA MARCA, REPUTACION, CONOCIMIENTO Y ESPECIALIZACION, EXPERIENCIA LABORAL Y/O PROPIEDAD INTELECTUAL, PROTECCION MEDIANTE PATENTES, DERECHOS DE AUTOR ETC.
      - CAPACIDADES
        
        HABILIDAD DE LA EMPRESA PARA COORDINAR SUS RECURSOS Y DARLES UN USO PROCUCTIVO , HABILIDADES QUE RESIDEN NETAMENTE EN LAS RUTINAS, REGLAS, PROCESIMIENTO DE UNA ORGANIZACION.
    - - FORTALEZAS ESPECIFICAS
        
        RECURSOS
        
        CAPACIDADES
  - - - ESTRATEGICOS
      - COMPETITIVOS
      - DE CRECIMIENTO
- - - - CAMBIO ESTRUCTURA Y CUL. ORG.
  - - - INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS
        
        LIDERAZGO
        
        IMPLEMENTACION DEL CAMBIO
        
        CAMBIO ORGANIZACIONAL
    - - DEFINICION DE PROCESOS
      - CONTROL DE PROCESOS
      - CONOCIMIENTO BASICO
      - MEJORA DE PROCESOS
      - MEJORAMIENTO CONTINUO ( RETROALIMENTACION )
  - - - COMUNICACION
      - MOTIVACION
      - APRENDIZAJE
- - - - ESTRATEGIAS
        
        VENTAJAS COMPETITIVAS
        
        DIFERENCIACION
        
        CREACION DE VALOR
        
        RENTABILIDAD
        
        CADENA DE VALOR
        
        ACTIVIDADES DE APOYO
        
        4 more items...
        
        ACTIVIDADES PRIMARIAS
        
        5 more items...
        
        MATRIZ BCG
        
        ANALISIS FODA
        
        ENFOQUE
        
        LIDERAZGO EN COSTOS
        
        INNOVACION
        
        EFICIENCIA
        
        SERVICIO AL CLIENTE
        
        CALIDAD
- - - - EXTERNOS
      - INTERNOS
        
        DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
    - - CULTURA ORGANIZACIONAL
      - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
        
        FASE DECISIONAL
      - CONTROL DE GESTION
        
        BUSINESS INTELLIGENCE
        
        MATRIZ DE RIESGO
        
        BALANCED SCORECARD O CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    - - VISION
      - PRINCIPIOS/VALORES
      - MISION
      - METAS
      - PROPOSITO
        
        MODELO SMART
  - - - VERTICAL ATRAS
      - VERTICAL ADELANTE
      - HORIZONTAL
    - - HORIZONTAL
      - CONGLOMERADO
      - CONCENTRICO
    - - DESARROLLO DE MERCADO
      - DESARROLLO DE PRODUCTO
      - PENETRACION DE MERCADO
      - DIVERSIFICACION
- - - - ESTUDIO DE PROYECTOS
        
        PREPARACION O FORMULACION
        
        OBTENCION DE LA INFORMACION
        
        COSTO DE OPERACION
        
        6 more items...
        
        CAPITAL DE TRABAJO
        
        METODO DE CALCULO
        
        1 more item...
        
        COSTO DE INVERCION
        
        ACTIVOS FIJO
        
        ACTIVOS INTANGIBLES
        
        CONTRUCCION DEL FLUJO DE CAJA
        
        FLUJO DE CAJA DEL INVERCIONISTA
        
        FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
        
        ANALIZIS DE SENSIBILIDAD
        
        PUNTO DE EQUILIBRIO
        
        VAN , TIR
        
        ANALISIS DE RIESGO
  - - - ANALISIS DE ACTIVIDAD
      - ANALISIS DE ENDEUDAMIENTO
      - ANALISIS DE LIQUIDEZ
      - ANALISIS DE RENTABILIDAD