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Formulación de proyectos, Javier Salcedo Groenow 3A - Coggle Diagram
Formulación de proyectos
Proyecto
Conjunto de recursos y acciones
para
obtener un objetivo específico
en un periodo determinado
Recursos:
variedad de elementos
que ayudan a poder implementar el proyecto
Capital económico
Recursos necesarios para desarrollarlo (tangibles o materia prima)
Talento humano
Acciones
Actividades puntuales
se realizan a través
de los recursos que se obtiene
Procesos para gestión de proyectos
procesos de:
Planificación
Se despejan todas las inquietudes para poder planificar las acciones a tomar
Ejecución
Incorporación de trabajadores y recursos para la información del producto seleccionado
Inicio
definición y autorización del proyecto a ejecutar
Seguimiento y control
Controla el progreso del proyecto para poder adjuntar y modificar variables que se susciten
Cierre
Finalizan actividades de los grupos en progreso del proyecto para poder aceptar el producto que se presente en el mercado
Ideas del proyecto
Trabajo en el desarrollo del proyecto
que
nos permite ejecutar un emprendimiento o negocio
llamativo y innovado en el mercado
Restricciones mínimas que se presentan en un proyecto
Costo
Capital de las inversiones que se tomarán en cuenta en el proyecto
Tiempo
Lapso de tiempo que tomará desarrollar el proyecto
Alcance
Extensión de los objetivos planificados
Project charter
Nombre del proyecto
Sponsor a tomar en cuenta
Project Manager
Stakeholders
Trabajo, objetivos
Lo que se plantea para desarrollar el proyecto
Los participantes e integrantes interesados en el proyecto
Persona a la que se le atribuye la responsabilidad del proyecto
Colaboradores al proyecto
Nombre llamativo que dará nombre a la marca del proyecto
Javier Salcedo Groenow 3A