Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
OKRs - Coggle Diagram
OKRs
Kinh nghiệm Quý 3
Đàm phán OKrs
Mục tiêu cuối cùng cho NV phát ngôn
Đúng kỹ thuật là Đk số 1
KR không nênviển vông
Outcomes
Kết quả cuối cùng là gì?
Chọn KR đúng
Nhiều OKRs => chỉ chọn OKRs quan trọng
BAU khi đưa về OKRs phải có sự tiến bộ
Việc đặt O rất là quan trọng -> gọi mở cho NV
Góc nhìn NV -> OKRs của sếp
Check in
Soi gương
Quá khứ
hiện tại
tương lai
Đặt lịch tham khảo các TĐV #
Sắp xếp vào checkin cùng Nhân viên
Vẫn phải kiểm tra kỹ năng Mình
TĐV chính là OKRs Ninja
60 -> 90 phút
Ghi nhận/ Phản hồi cấp Phòng
Tổng kết OKRs
Biểu dương
Nỗ lực - cam kết
Dám đặt OKRs thách thức
QUÝ 4
100% NV có OKRs cá nhân
Mục tiêu phát triển bản thân
Phải checkin
Đào tạo nhân viên
như nào hiệu quả
Video
Social learning -> kết luận
Nội dung
Chuyên môn
Quản lý
Có kiểm soát
Với Nội dung liên phòng Ban
Có thể Oder
Đối tượng
Leader
Nhân viên
Các thức
Dẫn dắt
Trước - Why?
Đặt câu hỏi phủ định / khẳng định
Trong:
What
How
Sau:
Hỏi cảm xúc
Ranh giới
VD:
Ranh giới giữa bảo thủ và quyết tâm phụ thuộc nhiều vào kết quả