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BLOQUE 4: El desarrollo de las empresas - Coggle Diagram
BLOQUE 4: El desarrollo de las empresas
Localización y dimensión empresarial
1º --> dónde y tamaño
Demanda prevista (área de mercado y actividad)
Factores de localización
Factores de localización industrial
Disponibilidad y coste de terrenos
Facilidad de acceso a mp y otros suministros
Criterio general --> coste de producción menor
Disponibilidad de mano de obra cualificada
Dotación industrial de la zona
Infraestructuras, transporte y comunicación
Ayudas económicas y fiscales
Localización comercial y de servicios
Visibilidad del local
Coste del local
Prox. a la demanda
Fácil comunicación y acceso
Principal factor: fácil acceso y proximidad al cliente
Complementariedad de actividades
Nuevas tecn. y localización --> comercio electrónico + servicios "online" = establecerse en internet --> millones de clientes potenciales
Dimensión de las empresas
Capacidad productiva alcanzable por la empresa en un tiempo
Criterios: nº de trabajadores, volumen de ventas anuales y activo total
INTRODUCIR LA TABLA
Proceso de crecmiento de las empresas
Crecimiento interno o externo
Internacionalizarse o limitarse al mercado nacional
Especialización o especialización
Ventajas del crecimiento --> busca la dimensión óptima, conseguida al crecer, obteniendo economía de escala (+ prod, - coste medio)
Especialización o diversificación
Especialización
Penetración de mercado
Desarrollo de mercados
Desarrollo de productos
Diversificación
vertical (integración vertical)
heterogénea o no relacionada
horizontal o relacionada
Integración vertical o subcontratación
Integración vertical: ventajas (menos costes de transcción, seguirdad en abastecimiento de mp y control de distribución) e inconvenientes (pérdida de ventaja de especialización y dirigir y gestionar nuevas actividades)
Subcontratación: ventajas (beneficio recíproco, mantener las ventajas de la integración vertical sin sus invoncenientes)
Crecimiento interno y externo
Crecimiento externo (concentración, ventajas del crecimiento):
Reducción de costes
Control del mercado
Unir esfuerzos financieros
Modalidades de concentración
Integración de sociedades (fusión o absorción)
Concentración horizontal
Concentración vertical (trust)
Participación en otras empresas
Cooperación empresarial
Cooperación productiva
Cooperación tecnológica
Cooperación comercial
Cooperación mediante franquicia
Empresa franquiciadora y franquiciada. Beneficio recíproco
La importancia de las PYMES en la economía
99% tejido empresarial de la UE
Ventajas
Flexibilidad para adaptarse
Relación con los trabajadores
Mayor adaptabilidad
Cercanía al cliente
Menos inversión incial
Inconvenientes
Recursos financieros escasos y caros
No economías de escala
Poco poder negociador con clientes y proveedores
Menos cualificacion y competencia técnica de personal
Sin medios publicitarios de masas
Las empresas multinacionales (EM)
Características
Matriz (emp originaria) dirige y controla filiales
Empresas grandes, economías de escala e I+D+i
Líderes en sectores
Evaluación por resultado del grupo
Razones del salto de una empresa a multinacional
Mercado nacional pequeño
Distribuir productos en otros países
Superar barreras proteccionistas
Reducir costes de fabricación en países de mano de obra y mp baratas
Desarrollo
Exportación (crea mercado en otro país)
Asociación con empresas locales (inversión directa)
Venatajas
Aporta mejor tecnologia al país receptor
Aporta capital al país receptor
Favorece la actividad empresarial y el empleo
Inconvenientes
Condicionar los gobiernos del país por su gran poder
Destrucción de PYMES locales
Sobreexplotación
Dependencia trecnologica del exterior