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C15 生產管理 - Coggle Diagram
C15 生產管理
生產管理
小批量生產
大量生產
豐田式生產系統
彈性廠房布置
採用標準零件
看板管理
小批量生產
自動化
人力資源管理
JIT系統
即時生產系統,零庫存
採購與供應商管理
單一供應商
全面品質管理(TQM)
彈性生產
結合大量和小批量,客製化的同時維持低廉成本
廠房配置方式
產品式配置
適用少樣多量的存貨方式
生產線、裝配線,一直線的方式
固定式配置
適用少樣少量的存貨方式(專案生產)
將生產需要用到的人員、原物料,機器等都放在單一工作區域
程序式配置(功能式布置)
適用多樣少量的存貨方式
功能相似的機器擺在一起
群組式布置(單元配置)
適用多樣少量的生產方式
結合程序式和產品式
品質管理
全面品質管理(TQM)
定義
以品質為中心的管理法
全面品質管理工具
柏拉圖
用80/20法則找出問題
魚骨圖(因果圖、特性要因圖)
以因果或特性為主,藉此延伸出新想法,用來鑑別品質問題之潛在起因
PDCA循環(戴明循環、薛華德循環)
Check
Action
Do
強調小規模漸進式變革
Plan
全面品質管理六要素
重視顧客
也包含內部顧客(員工)
持續不斷改善
重視流程
改進組織內任何一件事的品質
授權員工
正確衡量
六個標準差
品管圈
無缺點計畫
存貨管理
五適
適量
適價
適地
適質
適時
ABC存貨管理法
依照80/20法則發展出來的,將庫存產品依照相對價值劃分,
價值最高的存貨最少。
存貨總持有成本:單位持有成本x平均存貨