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Evaluación de desempeño y plan de carrera - Coggle Diagram
Evaluación de desempeño
y plan de carrera
Criterios de evaluación
Desempeño para alcanzar metas
Desempeño como administradores
gerencial se relacionen con la capacidad de establecer metas de manera inteligente, planear los programas que ayuden a realizarlas y tener exito al alcanzarlas
criterios de desempeño
evaluar sobre la base de qué tan bien comprenden y realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
Evaluar a los gerentes con base en objetivos
cuantificables
Apo
Forma de administrar y planear, así como la clave para organizar, integrar personal, dirigir y controlar
La evaluación se reduce a si los gerentes han establecido objetivos adecuados y razonablemente alcanzables y cómo se han desempeñado frente a ellos durante un periodo determinado.
Metas eran razonablemente alcanzables, si hubo factores que la persona no podía controlar y que le ayudaron o entorpecieron para lograr dichas metas y cuáles fueron los motivos de los resultados
La evaluación debe enfocarse en los resultados, pero debe evitarse el juego de los números: las cifras pueden manipularse para adecuarse al caso individual, frustrando así el propósito de la evaluación
Tipos de Revisión
Una revisión amplia
Monitoreo constante
Revisiones periódicas o de progreso
Ventajas de la evaluación con base en objetivos cuantificables
Evaluar el desempeño con
base en objetivos cuantificables tiene la gran ventaja de ser operacional
Administración eficaz y son medios para
mejorar la calidad de la administración
Desventajas de evaluar con base en objetivos cuantificables
las personas cumplan o no las metas sin esfuerzo alguno o fallas propias
la consecución de metas
tiende a ser de corto plazo y aun si las metas de más largo plazo son alimentadas al sistema
Un método para la evaluación de equipos
Selección de los criterios relacionados con el puesto
Desarrollo de ejemplos de comportamiento observable
Selección de cuatro a ocho calificadores
Llenado de las formas por los calificadores
Integración de las diversas calificaciones
Análisis de los resultados y preparación del reporte
Formulación de la estrategia de la carrera profesional
Cuando el establecimiento de las metas de desempeño se convierte en parte del proceso de evaluación, es más fácil identificar las metas de la carrera
fortalezas y debilidades de un individuo,
comparar las oportunidades y amenazas del entorno con las fortalezas y debilidades.