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Factores humanos y motivación - Coggle Diagram
Factores humanos y motivación
Factores humanos en la administración
Debemos entender a nuestros colaboradores, su entorno y necesidades, especialmente porque ellos son los que mantienen en progreso a las organizaciones
No existen las personas promedio
Toda persona debe catar según lo establecido, con reglas, procedimiento, programas de trabajo, etc, logrando establecer que todas las personas son iguales u dando importancia al reconocimiento de las actitudes.
Importancia de la dignidad personal
Es tratar con tu entorno social de una manera amable, adecuada, sin importar el cargo de las personas que se encuentran en tu organización.
Multiplicidad de funciones
Los colaboradores tienen la capacidad de cumplir con sus labores y realizar otras, también conocido como multiplicidad de funciones, ayudando a la organizaciones a cubrir areas de trabajo importantes.
Motivación
La motivación del personal es importante porque es la manera que se demuestra como la organización se preocupa por ellos.
Esto es un anhelo natural de toda persona, con motivarles ayudas a fomentar el compañerismo, valores y obtienes un ambiente laboral.
Es importante este termino porque es la palabra que impulsa, implica deseos, fuerzas para que los colaboradores sigan con el mismo desempeño en la organización.
Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow
Se trata de una teoría para satisfacer necesidades, y dejar de motivar.
Necesidades de seguridad:
Son las personas que no tienen peligros o temen a su trabajo
Necesidades de afiliación o aceptación:
Son cuando las personas tienen un sentido de pertenencia por otros.
Necesidades fisiológicas:
Son las necesidades básicas para entender y sostener la vida de una persona.
Necesidades de estima:
Es cuando la persona quiere sentirse querida o aceptada por otros en su alrededor
Con este tipo de jerarquía podemos ver las prioridades del ser humano según la teoría, basándonos en conocimiento y comportamientos ya estudiados
Teoría de la expectativa de la motivación
Aquí manifiestan en la teoría que las personas estarían motivadas siempre y cuando quieran cumplir un objetivo o una meta.
Aquí si una persona no desea alcanzar ese objetivo, se podrá manifestar el desagrado o frustración para no cumplir, lo cual da a entender que no está motivada.
Un ejemplo es que un gerente siempre estará dispuesto a dar lo mejor y esforzarse para alcanzar todas sus metas dependiendo al departamento o incluso con la organización por una promoción o pago.
Se obtiene o analizan el valor que las personas proporcionan para alcanzar el resultado, y se podrá entender el esfuerzo que realizan.