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Les 4 stratégies d'internationalisation selon Porter - Coggle Diagram
Les 4 stratégies d'internationalisation selon Porter
Orientation stratégique internationale
Pouvoir concentré
Coordination internationale faible
Entité pivot localisée dans le pays d'origine
Dépendance des entités implantées à l'étranger
Marché principal situé dans le pays d'origine
Modalités d'internationalisation
Cession de brevet
exportation de produits fabriqués dans le pays d'origine
Concession de licences
:
Exemple d'entreprises :
entreprises locales type viniculture
Orientation stratégique globale
Pouvoir concentré au niveau de la maison mère qui coordonne les activités dans les différents pays
Mêmes produits vendus dans différents pays
Modalités d'internationalisation
Investissements directs à l'étranger
Exportations
Contrats
Exemples d'entreprises :
Intel
Michelin
Burger king
Orientation stratégique multinationale
Pouvoir de décision dispersé entre les entités des différents pays
Faible degré de coordination
Grande autonomie des filiales à l'étranger
Objectif : adapter son offre aux marchés étrangers, répartir les risques
Modalités d'internationalisation
Investissements directs à l'étrnager
Concession de licences à des partenaires étrangers
Exemples d'entreprises
Darty
King Fisher
Orientation stratégique transnationale
Pouvoir de décision faiblement concentré
Coordination des activités à l'international forte
Stratégie "think global, act local"
DIPP répondant à la demande des différents consommateurs
Modalités d'internationalisation
Investissement direct à l'étranger
Concessions à durée limitée
Ventes fermes
Exemples d'entreprises
Accor
Coca Cola
Mc Donalds
Procter and Gamble