Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

แผนยุทธศาสตร์ 2565-2567 - Coggle Diagram

- - - - KR1.1 มีจำนวนหลักสูตรใหม่ตามความต้องการของสังคมโดย ให้ผู้เรียนก้าวสู่การเป็นบัณฑิตที่มีสมรรถนะที่พร้อมสำหรับตำแหน่งงานในอนาคต
      - KR1.2 จำนวนผู้เรียนที่สอบผ่านการทดสอบสมรรถนะทางวิชาชีพที่พร้อมต่อการทำงานเชิงวิชาชีพและสมรรถนะแห่งอนาคต
      - KR1.3 จำนวนคนที่ได้รับการพัฒนาทักษะความสามารถโดยมีคณาจารย์ของมหาวิทยาลัยหาดใหญ่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการบริหารจัดการศูนย์ (บุคคลภายนอก)
      - KR1.4 มีจำนวนหลักสูตรที่ได้รับการปรับปรุงให้มีความทันสมัยสอดคล้องกับความต้องการของตลาดแรงงาน
      - KR1.5 มีกระบวนการจัดการเรียนการสอน WIL/Project Based Learning/Community Project Based Learning
      - KR1.6 มีสื่อการเรียนการสอน/ห้องเรียน/Education Platform ที่ทันสมัย สอดคล้องกับความต้องการของแต่ละหลักสูตร
      - KR 1.7 มีความร่วมมือ (MOU) หรือเครือข่ายกับภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม และหรือเครื่อข่ายในต่างประเทศ
- - - - KR2.1 จำนวนผลงานวิจัยที่ตีพิมพ์ในวารสารนานาชาติ ระดับ Quartile 1
      - KR2.2 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาจากผลงานวิจัยเพื่อนำไปสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์บนแพลตฟอร์มตลาดมหาวิทยาลัย (University Market Platform) พร้อมสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่
      - KR2.3 จำนวนชุมชนที่เป็นชุมชนนวัตกรรมและเพิ่มมูลค่าเศรษฐกิจชุมชนท้องถิ่น ด้วยการจัดการองค์ความรู้จากงานวิจัย
      - KR2.4 จำนวนโครงการวิจัยได้รับงบประมาณสนับสนุนจากแหล่งทุนภายนอกไม่น้อยกว่า 20 ล้านบาทต่อปี
- - - - KR3.1 จำนวนแพลตฟอร์มการเรียนรู้ การเสริมทักษะใหม่ เพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิต และการส่งเสริมทางธุรกิจ (Lifelong Learning Platform) ที่เข้าถึงได้สำหรับทุกคน และได้มาตรฐานเป็นที่ยอมรับ อย่างน้อย 2 Platform
      - KR3.2 จำนวนองค์กรที่เข้าร่วมบนแพลตฟอร์มการเรียนรู้ตลอดชีวิต และการส่งเสริมทางธุรกิจ
      - KR3.3 จำนวนผู้เข้าใช้แพลตฟอร์มเพื่อการเรียนรู้และการส่งเสริมทางธุรกิจ สำหรับบุคคล องค์กร ชุมชน และเมือง
      - KR3.4 จำนวนหลักสูตรแนวใหม่เพื่อพัฒนากำลังคนป้อนตลาดแรงงาน และการพัฒนาเมือง
  - - - KR6.1 จำนวนนักศึกษาที่เข้าศึกษาต่อทุกระดับ (ปริญญาตรี ปริญญาโท และปริญญาเอก)
      - KR6.2 รายได้จากการบริการวิชาการ
      - KR6.3 รายได้จากโครงการนวัตกรรมและธุรกิจใหม่ที่เกิดจากความเชี่ยวชาญของหน่วยงาน
- - - - KR4.1 ร้อยละของหลักสูตรที่ได้รับการรับรองตามเกณฑ์ AUN QA ระดับ 3 ขึ้นไป
      - KR4.2 ผลการประเมินตามเกณฑ์ EdPEx ระดับคณะและสถาบัน ได้คะแนนมากกว่าหรือเท่ากับ 300 คะแนน
      - KR4.3 ม.หาดใหญ่ติดอันดับ TOP 500 ของโลก ของการจัดอันดับมหาวิทยาลัยที่มีการดำเนินงานเพื่อสนับสนุน เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) โดย The Times Higher Education (THE) Impact Rankings
- - - - KR5.1 โครงสร้างองค์กร แบบ Value based and Mission based
      - KR5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีการ Upskill / Reskill ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยและตนเอง
      - KR5.3 จำนวนผลงานนวัตกรรม (Innovative Projects, Lean Projects, Digital Transformation Projects) ด้านการเรียนการสอนหรือพันธกิจอื่น
      - KR5.4 ร้อยละของระบบฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจของบุคคล (Business Intelligence : BI) ที่สามารถนำไปใช้งานได้จริง
      - KR5.5 ร้อยละของหน่วยงานที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานองค์กรแห่งความสุข