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Creación no disruptiva: Repensar la innovación y el crecimiento
Creación no disruptiva: Repensar la innovación y el
crecimiento
Es una característica de la vida empresarial, pasada, presente y futura.
La disrupción se produce cuando una innovación crea un nuevo mercado y modelo de negocio
la disrupción hace que las
empresas pasen por alto otro elemento de la innovación y el crecimiento
creación no disruptiva, que ofrece una
nueva forma de pensar sobre lo que es posible
Se trata de una creación sin disrupción ni destrucción.
En estas nuevas versiones, si bien es cierto que la disrupción está en juego
La creación no disruptiva rompe el marco existente sobre la innovación y el crecimiento y permite una visión mucho más amplia de cómo se generan.
La creación no disruptiva es también un fenómeno moderno
La disrupción desbloquea el crecimiento y crea un valor convincente para los usuarios finales
El padre de la innovación, el economista austriaco Joseph Schumpete
La destrucción creativa
creativa se produce cuando una innovación crea un nuevo mercado que desplaza a una tecnología anterior o a un producto o servicio existente
La creación no disruptiva abre una vía de innovación menos amenazante para las empresas
establecidas
La creación no disruptiva puede ser
una forma eficaz de responder a los disruptores del mercado
Cada enfoque de la innovación establece un equilibrio diferente entre la creación disruptiva y
la no disruptiva para lograr el crecimiento.
Los organismos de control a menudo presionan contra el disruptor, lo reprimen, lo frenan o
lo gravan
Hay tres formas básicas de perseguir la innovación.
Ofrecer una solución innovadora a un problema existente en la industria.
Identificar y resolver un nuevo problema o aprovechar una nueva oportunidad.
Redefinir un problema industrial existente y resolver el problema redefinido.
Cuando una
organización crea una solución innovadora para un problema existente en la industria