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Diagnostico Organizacional - O Ambiente Externo - Coggle Diagram
Diagnostico Organizacional - O Ambiente Externo
Ciclo de vida da industria
Embrionária - produto novo
Crescimento - novos consumidores
Shakeout - rivalidade aumenta
maturidade - demanda estável
Declínio - excesso de capacidade
importância de criar cenários
Antever influencias a empresa
Prever evolução no ambiente
Auxiliar na tomada de decisão
o ambiente macro
Global
tecnológico
Politico-legal
econômico
sociocultural
demográfico
Ambiente da indústria e competitivo
impacto do ambiente da indústria na gestão estratégica
Formulação de cenários
identificar o foco
id. forças e classificar
sel. e desenvolver cenarios
Est. indicador.
5 forças de poter
Poder negociação cliente
ameaças de novas entradas
Produto Substituto
poder negociação fornecedor
Rivalidade
FATORES CRITICOS DE SUCESSO
Gama de produtos
Política de comunicação
Rede de distribuição
Gestão de logística