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Gestão de Pessoas - Coggle Diagram

- - - - Correta divulgação de vaga
        
        Pré-requisitos
        
        Competências necessárias
        
        Descrição detalhada do cargo
  - - - buscar candidatos que não tem vínculo direto com a empresa no mercado de trabalho
    - - atraindo pessoal já contratado pela empresa
- - - - áreas das últimas experiências profissionais
      - cursos realizados
      - área de formação
      - local onde o candidato mora
  - - - cadastros de outros recrutadores e grupos informais
      - intercâmbio entre empresas
      - anúncio de vagas em locais visíveis da empresa ou em locais específicos
      - sites especializados em oferta de candidatos
      - entidades de classe (sindicatos, associações)
      - empresas de outplacement
      - escolas de cursos técnicos, faculdades e universidades
      - anúncios em jornais, revistas, rádio, Tv
      - consulta ao cadastro de candidatos da própria empresa
      - agência de emprego/headhunters
  - - - Provas de conhecimento
        
        Gerais
        
        Específicas
      - Testes psicológicos
        
        Psicométricos
        
        medem aptidões individuais
        
        Personalidade
        
        aspectos motivacionais, interesses, distúrbios
        
        visa predizer comportamento humano
      - Entrevistas
        
        Investigar
        
        relacionamento profissional - colegas, subordinados, gestores
        
        ambiente familiar
        
        formação profissional e experiências passadas
        
        interesses pessoais - hobbies e hábitos
        
        relacionamentos sociais - grupos, religião, associação
        
        perspectivas futuras - planejamento da vida
      - técnicas vivenciadas
        
        criam situações para os candidatos interagirem
        
        Provas situacionais
        
        relacionadas as tarefas do cargo
        
        Dinâmica em grupo
        
        serve para identidicar problemas de relacionamento, integração social e liderança
  - - - Detalhes devem ser pensados e planejados pela gestão de pessoas e gestor que requisitou o nono funcionário
  - - - Promoção
      - Transferência
      - Desligamento
      - Aumento do quadro de funcionários