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AMBIENTE EXTERNO, ANÁLISE DO MACROAMBIENTE: É importante como base para…
AMBIENTE EXTERNO
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DIMENSÕES DO AMBIENTE EXTERNO: É importante compreender o ambiente em todo processo de pensamento e formulação da estratégia:
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O AMBIENTE MACRO: As empresas precisam monitorar o ambiente que estão inseridas, analisar constante esse ambiente, avaliando assim a sua posição competitiva diante das empresas rivais.
A EMPRESA É UM AMBIENTE ABERTO: Realiza trocas com agentes externos, são influenciadas por eventos no ambiente externo, mas também influenciam o seu meio envolvente.
INTERAÇÃO ENTRE EMPRESA E AMBIENTE OCORRE ATRAVÉS DE:
ENTRADAS - De informações, de recursos financeiros, recursos humanos
SAÍDAS - Dos produtos e serviços da empresa.
AJUSTAMENTO A LONGO PRAZO:É essencial para que a empresa explore as oportunidades que surgirem e as vantagens que possa deter, bem como combater as desvantagens internas ou ameaças que surgirem no ambiente.
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ANÁLISE DO MACROAMBIENTE: É importante como base para análise de cenários futuros e como complemento à análise SWOT, pois os dados desta análise permitem maior precisão no planejamento e na tomada de decisões.
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ASPECTOS ESSENCIAIS:
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DETERMINAÇÃO de qual timing e qual importância dessas mudanças e tendências para a estratégia da empresa.
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CENÁRIO: É uma ferramenta de planejamento útil de apoio à tomada de decisões estratégicas. Como o futuro é incerto, os cenários permitem visualizar maiores possibilidades, vez que avaliam as variáveis e suas evoluções.
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FORÇAS MOTRIZES
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FATORES POLÍTICOS: Está relacionado com as decisões do Governo, que podem influenciar todo o ambiente.
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FATORES TECNOLÓGICOS: Provocam alterações profundas nas empresas e estas devem estar preparadas para acompanhar as mudanças.
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CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS:
SER CONSISTENTE com os elementos sociais, tecnológicos e políticos, que são interdependentes.
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