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La cultura es el nuevo marketing - Coggle Diagram
La cultura es el nuevo marketing
¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL? :check:
En 1994, William E. Schenider definió la cultura organizacional como «la manera en que damos sentido a nuestro mundo»
Cuando la cultura está alineada con mis propios valores, el trabajo se convierte en una
película de Disney; cuando están desalineados, te conviertes en un personaje de Walking Dead.
¿LOS BENEFICIOS DE UNA BUENA CULTURA ORGANIZACIONAL
PARA ATRAER TALENTO? :check:
La cultura proporciona consistencia a una organización y sus trabajadores.
Una cultura establece las condiciones para juzgar la efectividad interna
La cultura determina la naturaleza y el uso del poder dentro de una organización.
La cultura tiene mucho que decir sobre la estructura de una organización: fija los patrones por como las personas y las funciones se
relacionan entre ellas.
La cultura establece las practicas de gestión.
La cultura es también importante porque limita la estrategia.
¿QUÉ HACE ATRACTIVA UNA CULTURA ORGANIZACIONAL? :check:
Visión
Valores
Personas
Narrativa
Lugar
Prácticas
. EL FACTOR LÍDER :check:
La persona líder crea el paradigma sobre cómo las cosas se deben hacer en una
organización
TIPOS DE CULTURA :check:
William Schneider, que estableció cuatro culturas, como resultado de establecer dos
ejes: personal-impersonal y actual y posible.
Los cuatro cuadrantes resultantes son:
Control, Colaboración, Cultivación y Competencia.
MEDIR Y COMPARAR
Una de las obsesiones del marketing es posicionarse en un lugar solitario, ajeno a la competencia
Se pueden fijar rankings de cultura dentro de un sector