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Técnicas de análisis externo image - Coggle Diagram
Técnicas de análisis externo image
Matriz de evaluación externa (MEFE)
permite evaluar información que prepara la creación de estrategias favorables
aprovechamiento de oportunidades externas y
disminuir las amenazas o riesgos externos a los que se enfrenta la misma.
Pasos
Enlistar factores externos que impactan en el exito de la empresa
Asignar un peso a cada factor (de sin importancia a muy importante)
Asignar calificación a cada factor (de 1 a 4)
definir la cantidad ponderada
Determinar el valor ponderado
Conclusión del análisis
Modelo de Porter
Fuerzas de Porter
Poder de negociación de los proveedores
Amenaza de los nuevos competidores entrantes
Barreras de entrada
Inversiones del capital
Desventajas de costos
Diferenciación de productos
Acceso a los canales de distribución
Economia de escalas
Politica gubernamental
Poder de negocios de los clientes
Rivalidad entre las empresas
Cadena de valor
permite la comparación de los modelos de negocios con los competidores,
identifica
actividades primarias
logistica de entrada y salida
actividades de apoyo
recursos humanos
puntos del panorama competitivo:
panorama geográfico
Panorama del segmento
Panorama Industrial
Grado de integración
Matriz del perfil competitivo (MPC)
Pasos
identificar factores clave
asignar peso a cada factor
asignar ratings a cada empresa
Calcular el rating de cada empresa
Calcular los puntajes y tomar medidas
Características
estrategia
una visión más amplia de las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta,
ejemplo:
Desarrollo tecnológico
Sistemas de información
Competidores futuros
Productos sustitutos
Tendencias
Variables importantes de un análisis externo
Tecnologías
Demográficas, sociales y ambientales
Determinan hábitos de consumo
Legales y políticas
Que afectan a la empresa
Proveedores
Competencia
Económicas
Tasa de inflación
Fases
Fase 1
determinar variables en el entorno
Fase 2
buscar fuentes de información
Fase 3
Recolectar información valida
Fase 4
Analizar y evaluar la información
Fase 5
Establecer decisiones y planificar estrategias adecuadas
