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SWOT - Coggle Diagram
SWOT
企業內部因素
SW
S競爭優勢
Strengths：讓企業能比同業更具競爭力的因素，是企業在執行或資源上所具備優於對手的獨特利益。
1.提升獨特的口感
2.手工現作，不添加色素及防腐劑
3.因不添加雞蛋牛奶，素食小孩老人都可食用
4.具有網路及現場門市，且原物料供應穩固
W競爭劣勢
Weaknesses：組織相較於競爭者而言，不擅長或欠缺的能力或資源。
1.機器不多，無法一次大量製作
2.租金、水電、原物料上漲
3.沒有固定客源，幾乎都是觀光客
4.知名度不夠，沒有集團打響
企業外部因素
OT
O機會
Opportunities：任何組織環境中有利於現況或未來展望的因素
1.可依季節性研發多種口味的產品
2.因原料是以糙米為基底，較健康
3.與外送平台合作
機會 VS 優劣勢
1.環保意識抬頭，民眾提高購買意願
2.持續強化品牌
3.增加充電設施(改善劣勢)
4.政府持續補助，降地購買門檻
T威脅
Threats：任何組織環境中不利於現況或未來情勢，可能傷害或威脅其競爭能力的因素
1.有相關產品，例如：小林煎餅
2.地點偏僻，受疫情影響，少觀光客
3.現在多元化餅乾，可能不符合現代小孩的口味
威脅 VS 優劣勢
資訊取得
分析常犯錯誤
1.牛頭馬嘴
2.層次錯亂
3.無關決策
1.個人思考
2.群體討論
3.腦力激盪
4.網路文獻
煎餅
組員：殷梅瑛、銅珮瑄
SO(優勢+機會)：思考如何運用優勢發展更多機會
ST(優勢+威脅)：思考如何運用優勢避免或抵禦威脅
WO(劣勢+機會)：思考如何降低劣勢增加機會
WT(劣勢+威脅)：思考如何降當劣勢避免威脅
SWOT分析中的「外部條件」，預測時間最好在3年以上