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Evaluación de la Información Financiera - Coggle Diagram
Evaluación de la Información Financiera
El análisis de estados financieros es un proceso de selección, relación y evaluación de la información financiera
Con el fin de evaluar la situación financiera actual y pasada de la empresa, así como los resultados de sus operaciones
Con el objetivo básico de determinar fortalezas y debilidades sobre la situación financiera y los resultados de operación.
El proceso de análisis consiste en la aplicación de un conjunto de técnicas e instrumentos analíticos a los estados financieros para obtener una serie de medidas y relaciones que son significativas y útiles para la toma de decisiones.
Análisis Financiero
Análisis Factorial
También puede utilizarse para generar hipótesis relacionadas con los mecanismos causales o para inspeccionar las variables para análisis subsiguientes
El análisis factorial se suele utilizar en la reducción de los datos para identificar un pequeño número de factores que explique la mayoría de la varianza observada en un número mayor de variables manifiestas.
El análisis factorial intenta identificar variables subyacentes, o factores, que expliquen la configuración de las correlaciones dentro de un conjunto de variables observadas.
Valor Económico Agregado EVA
Es el importe que queda en una empresa una vez cubiertas la totalidad de los gastos y la rentabilidad mínima proyectada o estimada por los administradores.
Es una medida de desempeño basada en valor, que surge al comparar la rentabilidad obtenida por una compañía con el costo de los recursos gestionados para conseguirla.
Si el EVA es negativo la riqueza de los accionistas sufre un decremento, destruye valor.
La rentabilidad de la empresa no alcanza para cubrir el costo de capital
Si el EVA es positivo, la compañía crea valor para los accionistas.
La compañia ha generado una rentabilidad mayor al costo de los recursos empleados
El Valor Económico se calcula restando a las utilidades operacionales el costo financiero por poseer los activos que se utilizaron en la generación de dichas utilidades (costo de capital). Explicación del concepto El valor económico agregado o utilidad económica es el producto obtenido por la diferencia entre la rentabilidad de sus activos y el costo de capital requerido para poseer dichos activos.
Pasos para calcular el EVA Se deben seguir los siguientes pasos:
Calcular la utilidad operativa después de impuestos (UODI).
Representa la utilidad operacional neta (UON) antes de gastos financieros y después del
Impuesto Sobre la Renta y
Participación de los Trabajadores en las Utilidades (T)
Identificar el Capital de la empresa (Capital)
Determinar el Costo de Capital Promedio Ponderado (CCPP)
Calcular el Valor Económico Agregado (EVA) de la empresa.
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral
Esta metodología, permite estructurar los objetivos estratégicos de forma dinámica e integral para ponerlos a prueba según una serie de indicadores
Es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a la estrategia de una organización.
El BSC se basa en un correcto equilibrio y alineación entre los elementos de la estrategia global y los elementos operativos de la misma.
Los
elementos globales
son:
la misión, visión valores, perspectivas y los objetivos.
Los elementos operativos son:
los indicadores clave o KPI
iniciativas estratégicas
Las 4 Perspectivas del Balanced Scorecard
Perspectiva del cliente
Esta perspectiva se centra en los objetivos estratégicos que están relacionados con los clientes y el mercado.
Perspectiva de los procesos internos
¿Qué procesos necesita implementar para cumplir sus objetivos estratégicos financieros y relacionados con los clientes? Esa es la pregunta que esta perspectiva pretende responder.
Perspectiva financiera
Para la mayoría de las organizaciones con fines de lucro, el dinero es una prioridad. Por lo tanto, para estas organizaciones la perspectiva más importante tiene que ver con los objetivos financieros.
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Mientras que la tercera perspectiva se centra en el lado de los procesos concretos, la última perspectiva considera drivers de desempeño más intangibles.
