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Tipologías de emprendedores, image, image, image, image, image, image,…

- - - - Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
        
        ADQUISITIVO
        
        Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace.
        
        INCUBADOR
        
        En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos,
        
        IMITADOR
        
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    - - COLLINS Y
        MOORE 1970
        
        SMITH 1967
        
        ARTESANO
        
        se caracterizan por presentar una educación limitada y una formación y experiencia técnicas.
        
        DE NEGOCIOS
        
        Es más activo, escolarizado, con habilidades de comunicación, planificación, capaz de delegar en otros y sus empleados son colaboradores.
        
        ADMINISTRATIVO
        
        Es un actor que aporta innovación y novedad a su organización.
        
        AUTONOMO
        
        Una persona que inicia su negocio al crear una empresa.
      - GERENTE O INNOVADOR
        
        toma la iniciativa de iniciar un negocio pero lo hace de tal manera que implementa novedades y mejoras
        
        ORIENTADO HACIA EL CRECIMIENTO
        
        actividad innovadora como el cambio tecnológico y el desarrollo de nuevos productos
        
        ORIENTADO HACIA LA EFICACIA
        
        ha decidido emprender y cumple con los atributos necesarios
        
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    - - DUCHÉNEAUT Y GERENTE.
        1990
        
        JULIEN Y MARCHESNAY 1987 - 1996
        
        PIC (PATERNIDAD, INDEPENDENCIA, CRECIMIENTO)
        
        usa capitales de origen familiar, pues teme al endeudamiento externo. Por lo general conoce el giro de la empresa y se adapta a las turbulencias tecnológicas y comerciales
        
        CAP (CRECIMIENTO FUERTE, AUTONOMIA. PERENIDAD
        
        Retrata de empresario oportunistas y proclives al riesgo, quienes vigilan el medio ambiente en búsqueda de oportunidades
        
        REBELDE
        
        muestra la forma en que dichos emprendedores han desafiado los paradigmas del comportamiento usual para hacer de su negocio algo más exitoso, aun luchando contra el mundo
        
        MADURO
        
        a través de sus logros empresariales y su esfuerzo para fundar negocios y grandes familias, han contribuido a sus comunidades con empleos y riqueza
        
        INICIADO
        
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      - DIMESIONES DE RIESGO
        
        incorporaron en su tipología las dimensiones del riesgo y de la empresa familiar. Éstos son aspectos muy pertinentes, ya que permiten matizar el comportamiento de los emprendedores: ciertos dirigentes asumen un nivel de riesgo más alto que otros,
        
        algunos ven el riesgo como una dimensión cíclica que hay que tener en cuenta al lanzar nuevos productos