Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
COACHING CÙNG ANH HIẾU VIVALINK Minh Thảo TWorld - Coggle Diagram
COACHING CÙNG ANH HIẾU VIVALINK
Minh Thảo TWorld
Coi đến công ty như về nhà, tạo sự thân thiện, gần gũi nhưng chuyên nghiệp.
Văn hóa gia đình, thân quen
Lý tưởng của công ty là gì ?
Nhân sự đến công ty vì mục đích gì? Mục tiêu là gì ?
Nhân sự : nhân sự cấp cao thường lớn tuổi hơn chủ tịch.
Hạn chế họp toàn công ty.
Trưởng các bộ phận cần viết các quy trình
Thạo quy trình, nhớ nó, và quên nó đi, như là việc lái xe trở thành bản năng.
kiềng 3 chân trong công ty
pháp lý
tài chính
kinh doanh
chiến lược chuyên nghiệp hóa
Con người
nước giếng
nước sông
văn hóa từ người chủ tịch xuống
Sản phẩm: là linh hồn của doanh nghiệp
văn hóa dùng sản phẩm, yêu sản phẩm của công ty
sản phẩm
đề tài khoa học, giải quyết nhu cầu cấp bách, cải tiền nhu cầu xu thế
phân cấp sản phẩm
rẻ
bình dân
cao, trung
siêu đắt
tạo ra 1 sản phẩm cạnh tranh ngay trong công ty
viết ra câu chuyện về sản phẩm
đâu là sản phẩm chủ lực
chính sách trả thưởng
tách biệt giữa nhà phân phối và kênh phân phổi
hệ thống là 1 phần nhỏ trong kênh
chiến lược đi
nhà phân phối hay sung đột lợi ích với công ty
đối thoại khác với đối thủ và đối đầu
nhà phân phối không được biết nội bộ của công ty.
không show mối quan hệ của mình ra
hệ thống không được gặp người cao nhất, như thế nào mới được gặp chủ tịch
xác định rằng nhà phân phối có thể đi bất cứ lúc nào
nhà phân phối luôn đòi hỏi quyền lợi
luôn coi nhà phân phối là 1 đối tác , đối tác chỉ có đàm phán, không có thương lượng
luôn làm mới đội ngũ nhà phân phối, chiến lược tuyển dụng, đào tạo và sa thải
đối xử với các nhà phân phối công bằng, bình đẳng như nhau
đánh giá chính xác vòng đời của nhà phân phối
maketing
xây dựng thương hiệu doanh nghiệp: tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tiêu chí xây dựng, thúc đẩy thương hiệu
quy hoạch, quy phạm, quy định, đăng ký bản quyền thương hiệu
cố đông sáng lập ít, chọn lẻ
kế hoạch thúc đẩy thương hiệu
số tiền thúc đẩy thương hiệu
triển khai kinh doanh, thị trường
kinh doanh khác con buôn
trong kinh doanh phải loại trừ và tiêu diệt con buôn
con buôn: mua thật rẻ, bán thật đắt, nó có thể phá giá bất cứ lúc nào
mở rộng khách hàng tập trung ở thành phố
tận dụng người ở thị trường để mở thị trường nhưng mình phải là người quản lý
trưng bày, trải nghiệm, cho nhà phân phối làm
công ty làm ứng dụng và bán
doanh nghiệp cần có quản lý bằng phần mềm
nhà phân phối bắt buộc phải bán lẻ
đào tạo
cần có lộ trình đào tạo rõ ràng
sản phẩm dẫn
setup đối tượng nào bán hàng
lường trước các rủi ro sẽ gặp phải