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Estrategias de diversificación y planeación, image - Coggle Diagram
Estrategias de diversificación y planeación
Estrategias corporativas de crecimiento.
La estrategia de integración hacia delante se refiere a que la empresa entra al negocio de sus clientes
y, así, se acerca más al consumidor final
La estrategia de integración hacia atrás se refiere a que la empresa entra al negocio de sus proveedores,
por lo usual para controlar la calidad de los componentes, garantizar las entregas puntuales.
La estrategia de integración horizontal se refiere a que la empresa adquiere a una o varias empresas competidoras para consolidar
y extender su participación de mercado
La estrategia de diversificación por conglomerado se refiere a que la empresa suma a su línea de negocios bienes o servicios no relacionados. Ésta tal vez adquiera otra empresa o inicie una en un
terreno del todo nuevo.
La estrategia de diversificación relacionada se refiere a que la empresa adquiere o constituye una empresa relacionada con la actividad actual de la organización en términos de tecnología, mercados
o productos
Compensación de los directivos y crecimiento corporativo
Un opcion de acciones en pocas palabras, es un derecho que la empresa otorga a un empleado mediante contrato, el cual establece la compra, a un precio fijo y dentro de un periodo específico, de una cantidad definida de acciones
de las emisiones de la empresa
Estrategia de negocios
se refiere a los recursos asignados y a las medidas aplicadas para alcanzar
las metas deseadas al atender un mercado específico con un conjunto de bienes y/o servicios muy interrelacionados.
¿A quién atenderemos? Las necesidades y la demanda de los clientes podría variar según sus características demográficas
¿Qué necesidades de los clientes satisfaremos? Lowe’s satisface sobre todo las necesidades de los propietarios que quieren embellecer, mantener, reparar o ampliar sus casas
¿Cómo satisfaremos las necesidades de los clientes? Lowe’s lucha por satisfacer a los clientes ofreciéndoles tiendas grandes, bien iluminadas, ordenadas y limpias, las cuales tienen toda una gama de productos y servicios
Estrategia funcional
se refiere a las acciones y recursos comprometidos que se establecen para las áreas funcionales de operaciones, marketing, recursos humanos, finanzas, servicios jurídicos, contabilidad
y otras
Las estrategias de operaciones especifican la forma en que la empresa desarrollará y utilizará sus
capacidades productivas para apoyar las estrategias de negocios de la empresa
Las estrategias de marketing
abordan la forma en que la empresa distribuirá y venderá sus bienes y servicios
Las estrategias de
finanzas identifican el mejor camino para obtener y asignar los recursos financieros de la empresa
