✅ TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ✅
Herbert Simón nació en 1916, fue un economista y politólogo, recocido en el ámbito académico por racionalizar el proceso de toma de decisiones.
En 1978 obtuvo el premio Nobel de Economía por ser uno de los investigadores mas importantes en el terreno interdisciplinario
Su investigación fue muy importante en las organizaciones, ya que se modificaron ideas clásicas, introdujo la restricción de una información limitada
Recocido en el ámbito académico por racionalizar el proceso de toma de decisiones.
⚠ TOMA DE DECISIONES
Su preocupación giró siempre en torno a la toma de decisiones, “un problema que encontré en 1935 —señala— y que ha permanecido siempre
conmigo” (citado por Augier y March, 2004, 6; también Williams, 1978).
❎ ¿Qué es la toma de decisiones?
"Son los procesos cognitivos que se desarrollan en la mente del individuo y que tienen como meta primaria la elección de un curso de acción que ayude a resolver algún problema"
(Simón H., 1997)
🚩 Características de la toma de decisiones
🚩 Reversibilidad
🚩 Periodicidad
🚩 Impacto
🚩Calidad
🚩 Efectos futuros
⚠ La racionalidad se ve afectada por 3 condiciones
🏁 1.- Las destrezas, hábitos y reflexiones inconscientes
🏁 2.- Sus valores y concepciones de própositos, los cuales pueden chocar con los objetivos de la organización
La psicología y la economía neoclásica tienen una visión distinta del proceso de decisión de los individuos
El noto discrepancias entre los económicas clásicos y neoclásicos, sobre la teoría económica y la realidad del comportamiento humano observado
🏁 Su extensión o limitación del conoci,iento e información
⭐ Teoría de la racionalidad limitada
Esta teoría señala que, durante el proceso de toma de decisiones, los individuos no pueden alcanzar lo óptimo debido a que les es imposible comprobar todas las posibles alternativas, difieren en sus oportunidades disponibles y están influenciados por factores externos.
5 puntos que apoyan a la racionalidad limitada
click to edit
✏ Habilidad de computación limitada
✏ Memoria limitada
✏ Pensamiento secuencial
✏ Adaptación
✏ Percepción Selectiva
click to edit
♻ TIPOS DE DECISIONES
click to edit
NO PROGRAMADAS
PROGRAMADAS
Son repetitivas y responden a rutinas en el día a día de las operaciones dentro de la organización
Son aquellas que se llevan a cabo ante alguna problemática fuera de la normalidad operacional de ka empresa, entendida como el momento en que se confronta una situación nueva y no estructurada
Bibliografía
Colorado, E. I. (s.f.). Gestión y política pública. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/133/13315771005.pdf