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"LAS FUERZAS DETERMINANTES DE LA COMPETENCIA", Bibliografia:,…

- - - - ACCESO FAVORABLE A MATERIAS PRIMAS
      - UBICACIONES FAVORABLES
      - TECNOLOGÍA DE PRODUCTO PATENTADO
      - SUBSIDIOS GUBERNAMENTALES
      - CURVA DE APRENDIZAJE O DE EXPERIENCIA
- - - - Los producidos por sectores industriales que obtienen elevados rendimientos.
      - Están sujetos a tendencias que mejoran su desempeño y precio contra el producto del sector industrial
- - - - LAS MATERIAS PRIMAS QUE COMPRA EL SECTOR INDUSTRIAL REPRESENTAN UNA FRACCIÓN IMPORTANTE DE LOS COSTES O COMPRAS DEL COMPRADOR
      - LOS PRODUCTOS QUE SE COMPRAN PARA EL SECTOR INDUSTRIAL SON ESTANDAR O NO DIFERENCIADOS.
      - ESTÁ CONCENTRADO O COMPRA GRANDES VOLUMENES CON RELACIÓN A LAS VENTAS DEL PROVEEDOR.
      - SE ENFRENTA COSTES BAJOS POR CAMBIAR DE PROVEEDOR.
      - OBTIENE BAJAS UTILIDADES
      - LOS COMPRADORES PLANTEAN UNA REAL AMENAZA DE INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS.
      - EL COMPRADOR TIENE INFORMACIÓN TOTAL
- - - - Cuando se percibe al producto o servicio como o casi sin diferencia, la elección por parte de los compradores está basada principalmente en el precio y el servicio
    - - con el fin de conseguir una mayor participación en el mercado por parte de las empresas que buscan la expansión.
    - - Cuando las economías de escala dictan que la capacidad debe ser aumentada en base a grandes incrementos,
    - - Cuando el número de empresas es numeroso, la posible rebeldía es grande y por lo general algunas empresas creen que pueden hacer jugadas sin que se noten.
    - - Los competidores difieren en estrategias, orígenes, personalidades y relaciones con sus compañías matrices