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Resumen SCM - Coggle Diagram
Resumen SCM
Cadena de suministros
Cadena de oferta
Core: Productividad /Excelencia Operativa
Cadena de demanda
Core: Comercialización (Rotación y volumen)
Cambios en el Core: Negocios financieros e inmobiliario
Gestión de canales
Corto: Prod-detallista- CF
Largo: Prod-Distrib-Detallista-CF
Directo: Prod-CF
Canales detallistas
TAT
Vending
Venta Directa
HORECA
E-commerce
Retail
Ponzi
Informales
Omnicanalidad
Prov de prov-prov-productor-Distrib-Detallista-CF
Logística de segundo nivel
Abastecimiento de commodities
Flujos de información- Dinero- materiales productos
Competitividad
Vías para ser más competitivo
Liderazgo en costos
Segmentación
Diferenciación
Otras vías
Lider en ventas
Tradición
Nuevo uso del mismo producto
Apropiarse de un atributo
Calidad?
Siendo especialista
Precio?
Caso de Rivales Low Cost
Estrategias de sustentabilidad
Estrategias de diferenciación
Estrategias Duales
Caso Retail
Caso aerolíneas
Marco de referencia ante la aparición de empresas Low cost /Hard Discount
Definición de competitividad
PORQUÉ LA COMPETITIVIDAD DEPENDE DE LA LOGÍSTICA Y EL SCM??
CADENA DE SUMINISTROS INTERNA
ALMACENAMIENTO
INVENTARIOS
TOTALES
6 MESES/ CADA AÑO
ROTATIVOS
PREVIA CLASIFICACIÓN
PARETO 80/20
80% DEL $ ESTÁ CONCENTRADO EN EL 20% REFE