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teorías explicativas de la motivación, Sadelis Pozo Guerrero 100520332 -…
teorías explicativas de la motivación
Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland
Considera que la satisfacción de las necesidades de logro, poder y afiliación, afectan en la empresa y en el desempeño de la actividad laboral.
Poder: Es la necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, así obtener ellas. reconocimiento por parte de ellas.
Afiliación: Es la necesitad de formar parte de un grupo.
Logro: Lleva a imponerse elevadas metas que alcanzan una gran necesidad de ejecución pero muy poca de afiliarse a otra persona.
Teoría ERG (Alderfer)
Esta Teoría es muy idéntica a la de Maslow solo que se resume en 3 necesidades que son vitales para la motivación del empleado.
Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
sostiene que existen distintas jerarquías de necesidades, representada por una pirámide de 5 niveles, y que a medida que se satisfacen las necesidad más básicas, el ser humano presenta deseos más elevados y por ende, mayores necesidades.
Teoría de motivación e higiene de Herzberg
y la insatisfacción que es el resultado de los factores de higiene, que si faltan o son inadecuados, causan insatisfacción pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
esta teoría hace referencia a que el ser humano esta influenciado por la satisfacción que es el resultado de los factores de motivación que ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción
Teoría X e Y de McGregor:
El individuo de la teoría Y es aquel trabajador que busca el bien de la empresa y progresa dentro de ella.
Teoria X el individuo en la teoría X es aquel que trabajador que solo va por compromiso y no busca el avanzar dentro de la empresa.
Teoría de la equidad (Adams)
Se refiere a la ratio de satisfacción de un empleado=Aportaciones de la empresa/Aportaciones individuales.
Teoría del reforzamiento (skinner)
Skinner dice: quien sostiene que una conducta que tiene consecuencias positivas tiende a ser repetida. El responsable solo debe de entender la relación que existe entre las conductas y sus consecuencias para crear actitudes positivas y evitar las negativas.
Sadelis Pozo Guerrero 100520332
