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Administración de adversidad en las organizaciones - Coggle Diagram
Administración de adversidad en las organizaciones
Bac
Valores: fidelizar a los clientes
El mundo evoluciona mediante conocimientos y habilidades
Programa de inclusión
Fases
Capacitación
Empleo
Aceptación de discapacidad
Proceso de rehabilitación
Aparición de discapacidad
Se adaptaron pruebas de reclutamiento (Mapeo de plazas)
Discapacidad visual
Discapacidad auditiva
Discapacidad física
Barreras
De comunicación
Tecnológicas
Sociales
Falta de capacidades organizacionales
Falta de experiencia
Miedo a no saber relacionarse
Miedo a perder recursos en la inclusión de personas
Mitos
Escasa calificación técnica
Población reducida
Beneficios
Alto nivel de desempeño
Oportunidades
PNUD
Éxito en el programa de diversidad
Tener un compromiso real y crear un entorno que fomente la mejor mano de obra
La gestión de la diversidad la cultura de la organización
Innovación = principal estrategia competitiva
Contar con fuerza de trabajo diversa= necesidad
Diversidad
Étnica
Sexual
Funcional
Lingüistica
Cultural
Biológica
Estrategia de RRHH
Efectividad analítica de RRHH
Mejorar la experiencia de carrera
Atraer y seleccionar al mejor talento
Desarrollar al personal y gerentes
Cuidar del personal
Fomentar y potenciar la diversidad
Desplegar al personal estratégicamente
Modalidades contractuales
Procurar la excelencia en todo lo que hace
Lugar de trabajo inclusivo
Principios de reclutamiento
Tranparencia
Trasparencia hacia el personal
Diversidad
Inclusión en todas las personas
Objetividad
Criterios de medición articulados
No discriminación
No discriminar a ninguna persona en ningún sentido o situación
Rendición de cuentas
Gerentes de contratación son responsables del proceso de reclutamiento y selección
Estrategia de paridad de género
Mejorar los esfuerzos por atraer y reclutar
Mejorar la retención y avance del personal calificado
Fortalecer la cultura inclusiva y un ambiente propicio
Mejorar la rendición de cuentas y premiar el éxito
Arreglos de trabajo flexible
Apoyo a la equidad e inclusión (balance entre trabajo y vida personal)
Mejores lugares de trabajo
Beneficiar al individuo y organización
para lograrlo
Ser disponible y rápido en responder
Brindar información previa
Brindar indicaciones claras
Fortalecer comunicación
Política family friendly
Generación de políticas amigables con la familia
Ausencia por maternidad, paternidad, adopción o sustituta
Cuartos de lactancia
Cero tolerancia al acoso
Políticas y mecanismos de abordaje
Formación personal para entender el tema
Implementación de estratégias para prevenir el acoso sexual y abuso de autoridad en el trabajo
Formación de gerentes y alta dirección
Sensibilidad y cambios personales
Interesarse en los temas e involucrarse
Mostrar respeto y compresión
Dentro del ambiente laboral y en la vida en general
Asegurar toma de decisiones y comportamientos sensibles
Abordar sesgos conscientes e inconscientes
Cuestionar supuestos
