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Planeación de las actividades laborales, image, image, image, image,…
Planeación de las
actividades laborales
La planeación consta en la definición de las metas de la empresa, el establecimiento de estrategias para lograrlas así como el desarrollo de planes para la integración y coordinación de tareas laborales.
¿Por qué es importante la planeación?
Ofrece dirección
Disminuye la incertidumbre
Reduce el desperdicio
Posibilita el establecimiento de metas
La planeación de desempeño fomenta a un desempeño rentable
Las metas son los resultados a los que se pretende llegar
Las metas establecidas son aquellas declaraciones oficiales que realiza la organización, con relación a sus metas que busca seguir y desea que los interesados las consideren
Las metas reales son aquellos objetivos que realmente persigue la empresa, tal y cómo se definen
Los planes hacen referencia a los documentos en donde se va especificando la manera en qué se lograrán las metas
Por su marco temporal
Los planes a largo plazo tienen un marco temporal de más de tres años
Los planes a corto plazo tienen un marco temporal de un año o menos
Por su especificidad
Los planes específicos son aquellos que se definen de manera clara
Los planes direccionales son aquellos que son flexibles y solamente realizan el establecimiento de los lineamientos generales
Por su alcance
Los planes estratégicos son aquellos que abarcan a toda la empresa y establecen las metas generales
Los planes operativos son aquellos planes que abarcan solamente un área de la empresa
Por la frecuencia de uso
Los planes únicos son aquellos que se usan solamente una vez y se diseñan para que logren satisfacer las necesidades planteadas ante una situación
Los planes permanentes son aquellos en donde se ofrece una guía para las actividades que se llevan a cabo de una forma repetida
Métodos para establecer las metas
El establecimiento tradicional de metas es aquel en donde el gerente de alto nivel establece los objetivos que se difundirán a otros niveles de la empresa y son las submétases para cada área
La cadena de medios - fines es aquella red integrada de las metas en donde el logro de objetivos en un nivel funciona como un medio para lograr cada uno de los propósitos que se buscan en el próximo nivel
La administración por objetivos es aquel proceso en donde se realiza el establecimiento de las metas consensuadas y usa dichas metas para la evaluación del desempeño de los trabajadores
Modelos de planeación
Se tiene apoyo del departamento de planeación formal, en donde un grupo de especialistas en la planeación tienen como única responsabilidad la redacción de los planes organizacionales
Robbins, S. y Coulter, M. (2018).
Administración
. Pearson Educación de México.
