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INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL, María de Jesús Ramírez Gutiérrez - Coggle…
INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL
¿Qué es?
Acciones para generar un cambio dentro de la organización.
Se necesita:
Creatividad
Innovación
Acción
Intervención
Acciones planificadas para
solucionar problemas
, armonizar procesos y mejorar la competitividad.
Acciones preventivas y correctivas que realiza un consultor para
optimizar los procesos humanos
.
Procedimiento con la finalidad de orientar el comportamiento de un individuo o grupo para
llegar al objetivo propuesto.
Objetivos
Optimizar el funcionamiento de la empresa
Reclutamiento de personal adecuado
Mejorar el clima organizacional
Modelos de organización
Conductuales
Propósitos
Aumentar la productividad
Trabajar de forma indirecta con las actitudes, intereses y motivación
Orientado a la mejora en procesos
Reflexivos
Integrar las relaciones externas e internas
Discursos
Símbolos
Tipos:
Procesos humanos
Intervención en:
Motivación
Comunicación
Manejo de estrés laboral
Actitud laboral
Administración de RH
Atacan problemas en:
Reclutamiento
Incentivos
Intervenciones tecno-estructurales y del medio ambiente
Análisis del recurso material de la empresa
Técnicas estructurales
Diferenciación
Claridad en las funciones a desempeñar.
Integración
Funciones enfocadas a un fin común.
GruposT
Detectan la influencia del comportamiento de un individuo en los miembros de la organización
Desarrollo de equipos
Autodirigidos
Alto desempeño
María de Jesús Ramírez Gutiérrez
