Missión, visión and values-Definitions-Characteristics-Procedures

ESTRATEGIAS

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implicados

PLANES DE ACCIÓN

PLANES DE ACCIÓN

PLANES DE ACCIÓN

objetivos

VISIÓN

DIAGNÓSTICO

SITUACIÓN ACTUAL

MISIÓN

Barreras

ENTORNO

La Visión

Definición

Características

proyectarse al futuro

guía la gestión empresarial

determinar lo que la empresa quiere ser

es un futuro, verosímil, realista y atractivo para su organización

IMPORTANCIA

Desafiante

Breve

Trascendente

Operativa

debe ser inspiradora

sirve de largo plazo las decisiones estratégicas de la empresa

permite la superación con tus competidores

Análisis

Integradora

amplia y detallada

posee una dimensión de tiempo

positiva y alentadora

formada por líderes

debe ser realista-posible

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son los que comprenden la filosofía y entienden la filosofía de la empresa

tiene definido un horizonte de tiempo

debe ser apoyada y compartida por el grupo gerencial

debe expresarse en logro que se esperan alcanzar

debe ser inspiradora, impulsar el compromiso a la pertenencia

tiene que ser un sueño posible

La misión

Definición

representa la razón para la existencia de la empresa

describe la naturaleza y el negocio al cual se dedica la empresa

declaración dudadera del propósito de la organización

Proposito que se propone la organización

finalidad

sirve como punto de foco

agiliza el cambio de objetivos

Establece el clima general

especifica propositos

Provee base de motivación

Asegura el propósito de la organización

Los valores

definición

guías que orientan

comparten los miembros de la organización

principios

convicciones que agrupan

cohesionan

factores

permite lograr mas o menos compettiva a la empresa

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