Missión, visión and values-Definitions-Characteristics-Procedures
ESTRATEGIAS
implicados
PLANES DE ACCIÓN
PLANES DE ACCIÓN
PLANES DE ACCIÓN
objetivos
VISIÓN
DIAGNÓSTICO
SITUACIÓN ACTUAL
MISIÓN
Barreras
ENTORNO
La Visión
Definición
Características
proyectarse al futuro
guía la gestión empresarial
determinar lo que la empresa quiere ser
es un futuro, verosímil, realista y atractivo para su organización
IMPORTANCIA
Desafiante
Breve
Trascendente
Operativa
debe ser inspiradora
sirve de largo plazo las decisiones estratégicas de la empresa
permite la superación con tus competidores
Análisis
Integradora
amplia y detallada
posee una dimensión de tiempo
positiva y alentadora
formada por líderes
debe ser realista-posible
click to edit
son los que comprenden la filosofía y entienden la filosofía de la empresa
tiene definido un horizonte de tiempo
debe ser apoyada y compartida por el grupo gerencial
debe expresarse en logro que se esperan alcanzar
debe ser inspiradora, impulsar el compromiso a la pertenencia
tiene que ser un sueño posible
La misión
Definición
representa la razón para la existencia de la empresa
describe la naturaleza y el negocio al cual se dedica la empresa
declaración dudadera del propósito de la organización
Proposito que se propone la organización
finalidad
sirve como punto de foco
agiliza el cambio de objetivos
Establece el clima general
especifica propositos
Provee base de motivación
Asegura el propósito de la organización
Los valores
definición
guías que orientan
comparten los miembros de la organización
principios
convicciones que agrupan
cohesionan
factores
permite lograr mas o menos compettiva a la empresa
