Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TALENTO DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
TALENTO DE RECURSOS HUMANOS
FUNCIÓN Y REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
FUNCIONES
GESTION DE PERSONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO PROFESIONAL
GESTION ECONOMICA
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAS
HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL
RELACIONES LABORALES
DISEÑO DESCRIPCIO Y ANALISIS DE CARGOS
EVALAUACION Y DESEMPEÑO
REQUERIMIENTOS
CAPACIDAD DE ELABORAR ESTRATEGIAS DE TRABAJO
TENER BUENOS DOTES DE LIDERAZGO
CONOCIMIENTOS DE LOS SISTEMAS Y BASES DE DATOS
SER EMPATICO CON TODAS LAS PERSONAS
EXPERIENCIA LABORAL
ORIENTADO HACIA LAS PERSONAS E IMPULSADO POR LOS RESULTADOS
DESAFIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
Transformar el area de RR.HH.en un espacio fundamental de la organización
Lograr la innovación
Lograr un aprendizaje continuo
Lograr la motivacion
Generar lideres
Explicar el proposito y los objetivos de RR.HH
OBJETIVO DE LOS RECURSOS HUMANOS
DIRIGE
PLANIFICA
CONTROLA
CLASIFICA
REMUNERA CARGOS
RECLUTAMIENTO
SELECCION
ORGANIZA
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Proceso de anticipar y prevenir con el fin de alcanzar metas de la organizacion
Capacitacion
Planificacion
Objetivos de la planificacion
Dualidad del sistema de objetivos economicos en politica de RR.HH
Proceso de planeación de la fuerza de trabajo
PROBLEMAS DE LA PLANIFICACION DE RR.HH
Plnificacion estrategica
permite conocer fortalezas y debilidades
ahorro económico en las contrataciones
BENEFICIOS DE LA PLANEACION
trabajo sinergetico
seleccion personal
RECLUTAMIENTO
Es el proceso de identificar y atraer a potenciales trabajadores a la empresa.
Tipos de reclutamiento
Reclutamiento de personal externo.
Busca talento fuera de la empresa
Reclutamiento de personal interno
Analizar qué los empleados actuales podrían desempeñar el puesto que se requiere
Reclutamiento mixto
Involucra el reclutamiento externo e interno
Diferencia entre reclutamiento y selección
Pasos de reclutamiento de personal
Analizar la necesidad del reclutamiento de personal
Inicio del reclutamiento del personal
Selección trás el reclutamiento
Incorporación
Informar y contratar al candidato seleccionado
DISEÑOS DE PUESTOS
3 elementos principales
obligaciones
responsabilidades
tareas
Análisis de los puestos de trabajo
aparición de nuevos puestos trabajos
aumentos en la complejidad de los nuevos cargos
modificación de puestos exigentes
cambios en la manera de desempeñar las funciones
puntos importantes para realizar un análisis de los puestos trabajos y puntos a considerar
La experiencia y formación necesaria
Las responsabilidades que implica el puesto
Los requisitos a cumplir
La descripción de las tareas a realizar
Recursos que se usaran
IMPORTACIA
etapas en los puestos de trabajo
Definición de los objetivos.
Identificar a los responsables del proceso de la descripción de los puestos.
Definir el tipo de información a recoger.
Escoger las técnicas a emplear.
Enumerar los trabajos a realizar.
Enumerar los trabajos a realizar.
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
TIPOS DE NECESIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE LA AUTOESTIMA
NECESIDADES DE AUTOREALIZACION
NECESIDADES DE ESTIMA
NECESIDADES SOCIALES
NECESIDADES DE SEGURIDAD
NECESIDADES FISIOLOGICAS
PROCESOS PARA MOTIVACIÓN
DINERO
PARTICIPACIÓN
ENREQUECIMIENTO DE LOS PUESTOS
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
MOTIVACIÓN
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN PERSONAL
ADECUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
MEJORAS DE LAS CONDICIONES LABORALES
RECONOCIMIENTO DE LOS LOGROS
PLANES DE CARRERA COMO MOTIVACIÓN PERSONAL
METAS CLARAS Y VIABLES INCENTIVOS
MEDICIÓN Y EL CLIMA DEL MERCADO LABORAL
IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES
PARTICIPACIÓN
TRANSPARENCIA
