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RECURSOS HUMANOS Recursos-Humanos - Coggle Diagram
RECURSOS HUMANOS
¿Cómo organizar un Departamento de Recursos Humanos?
Selección de Personal adecuado para cada puesto de trabajo.
Es necesario llevar a cabo los siguientes pasos:
Analizar los objetivos organizacionales.
Inventario de Recursos Humanos Actuales.
Previsión de la demanda y oferta.
Estimación de recursos y mano de obra.
Diseñar un plan de acción
Monitoreo y Retroalimentación.
Organigrama para organizar el Área de Recursos Humanos.
Departamento de Relaciones Laborales.
Prestaciones, Salud, Seguridad y defensa de los trabajadores.
Departamento de evaluación de desempeño.
Esta área es la responsable de promover la evaluación de empleados y observar su rendimiento y evolución en relación con el entorno, el contexto y cultura de la organización.
Departamento de contratación y nóminas.
Se encarga de la contratación y bajas del personal, gestión de nóminas, elaboración de las descripciones de los puestos de trabajo.
Departamento de Capacitación de Empleados.
Se encarga de evaluar las solicitudes y competencias.
Gestión de Recursos Humanos
El objetivo es que la empresa cuente con el personal más apto y calificado
Es necesario tener amplio conocimiento de la industria que se labora y contar con capacidad de liderazgo del personal a cargo.
Características del departamento de Recursos Humanos
Disciplina
Confidencialidad
Comunicación
Objetivo
Conocimiento
Mentoria
¿Que son los Recursos Humanos?
Conjunto de los empleados o colaboradores de una organización
Están vinculados directamente con una organización o empresa
Tipos de Recursos Humanos
Reclutamiento y selección
Reclutadores profesionales
Compensación y beneficios
Se aseguran de que los empleados reciban un pago correcto.
Además de beneficios como seguro de salud, seguro de vida y cobertura de discapacidad
Análisis Salarial
Salud y seguridad
Trabajan para prevenir accidentes laborales y enfermedades
Relaciones laborales
Previenen y resuelven problemas relacionados con el desempeño de los empleados
Trabajan para mantener relaciones positivas entre empleadores
Se enfocan en mejorar la productividad
Formación y desarrollo
Analizan las necesidades de capacitación de una organización.
Brindan capacitación a los empleados.
Evalúan los resultados de programas de capacitación completados.
Realizan programas de orientación para nuevos empleados.
Gestión de riesgos
La gestión de riesgos es un enfoque comercial.
Utilizado para minimizar el riesgo organizacional.
Analizar cada área e identificar el potencial de daño.
Gerentes y directores
Los Directivos y jefes de área son enlace entre los empleados y la gerencia general.
Sugieren o crean nuevas políticas de contratación y compensación.
Desarrollan metas departamentales y ayudan al personal a cumplirlas.
Herramientas Indispensables para el departamento de Recursos Humanos
Plataformas para incentivar empleados
Plataforma para gestionar el pago de empleados
Redes sociales que funcionen internamente
Aplicaciones para el aprendizaje
Funciones del departamento de recursos humanos
Incentivar la innovación, creatividad y la flexibilidad
Desarrollar competencias que mejoren el desempeño individual y el de toda la organización
Reclutamiento de personal
Gestionar y hacer uso eficaz del personal
Vincular la evaluación del desempeño y las compensación de acuerdo a las competencias de cada trabajador
Diseñar procesos de trabajo enfocados en el desarrollo de toda la organización
Cuidar de la seguridad y salud de los trabajadores en el espacio laboral
Importancia del departamento de recursos humanos dentro de una organización
El departamento de recursos humanos es una pieza fundamental en la estructura de la compañía.
La política salarial
Las relaciones laborales
El desarrollo y evaluación del capital humano
Análisis de puestos
La planificación y selección de personal
Capacitación
