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広報渉外委員会, 方針 (そのためには、八方に対して発信力を高め、対内外に一人でも多くのファンをつくり、委員会の垣根を越えて考動をすることで、ブラン…

- - - - 対外
        
        帯広青年会議所の信頼を高める
        
        一人ひとりが自発的に広報をできる組織に
      - 対内
        
        メンバーを知って結束力を高める
        
        積極的なメンバーと消極的なメンバーへの発信の違い
    - - 広報渉外委員会が
      - 主語がない
  - - - インナーブランディングからアウターブランディングへ繋がるフロー
        
        KGIを自発的に考動し発信できるメンバーの数にしても良いかも
        
        フロー
  - - - メンバー一人ひとりが広報等に自ら考えて自発的に発信していくイメージ
        
        仕掛けを委員会が作る
        
        どの様なしかけとするかを考えていく
  - - - 参加してもらうことで
        
        参加してもらうきっかけを委員会が作る
        
        事前に遠征に参加する意義を伝えて参加推進を図る
        
        親切な資料・案内
- - - - 思いやりの心を念頭に
        
        相手を思いやる渉外を第一に考え
      - 青年会議所のネットワークを最大限に活用し
        
        参加のきっかけ・機会を創る
  - - - 対外と対内
        どちらに重きを置いているのか
        
        インナーブランディングから
        アウターブランディングへ
- - - - 事業の内容や遠征の内容を
        メンバーに詳しく伝えていきたい
    - - 出席率が向上し意欲的なメンバーが増える
  - - - 何もしなければ高まらない
      - きっかけを作るために発信していく
    - - 共有されるべきものが共有されていない
      - もっと有益な情報を伝えれば参加や考動に繋がる
- - - - アクティブなメンバーが増える
      - 重役を担う出向者がたくさんいる
        
        様々な出会いの機会がある
      - 誇れるＯＢがいる
        
        ＪＣＩ帯広の一番のファンはＯＢ
        
        この団体ほどＯＢが
        卒業後も団体名を語る組織はない！
        
        なぜこんなにもＯＢは
        現役を応援してくれるのか？
        
        活動を体験した人でないと分からない部分があるのかな？
      - 人数が多い！
        個のメンバーの魅力を引き出す！
- - - - 継続的な参加
      - 魅力を他のメンバーに伝えてもらう
        
        他のメンバーへの参加推進
    - - 様々な機会が創出される
        
        成長の機会
    - - 新たな繋がり
      - コラボレーションへ
- - - - インナーブランディング
        
        メンバー個々の魅力を知ってもらう
        
        仲間意識、帰属意識の醸成
        
        過去のＯＢの功績や歴史を知ってもらう
        
        組織の一員であるという
        誇りの醸成
        
        自らがファンになる！
        
        自分が好きにならないと
        広報しても効果ないよね！
        
        他の委員会の例会・事業を事前広報し、
        興味を広げてもらう
      - インナーブランディングで
        組織の一員であるという誇りを醸成し、
      - アウターブランディングへ
        
        ＪＣＩ帯広のブログは年間相当数のブログを発信しているのにブランディングに繋がっていないのはなぜか？
        
        そもそもメンバーが広報（ブログ）を上げたいと思ってあげているのか
        
        メンバーは組織の活動を広げたいと思っているのか
        
        ブランディングができている企業は
        企業に対する愛が強い
        
        スターバックス
        
        スタッフが考動できる
        
        Apple
        
        社員がAppleのファン
        
        ディスニー
        
        ディズニーで働きたいと思って入ってくる
        
        自らが考動してサービスを考えている
- - - - 対内につくらないとブランドの価値も無い
        
        皆の知らないＪＣＩ帯広の価値がある！
      - 課題・要員
        
        情報共有が足りていない
        
        理事会では揉んでいるのに、
        フォロワーメンバーまで落ちてこない
        
        どうやったら興味をもつ？
        
        広げられない理由
        
        事業のなかでの役割・
        自分の使命
        
        JCって何やっている団体？
        という問いに答えられないメンバーが多い。
        
        他の団体との違い
        
        特化されたもの
        
        まちづくりの団体
        
        成長の機会
        
        飲みの激しい団体
        
        会議の多い団体
        
        会議の質が高い
      - アカデミーの段階
        
        自分のため
        
        会社のため
        
        価値を感じるか
        
        やってみないと
        分からない
        
        行ってみたら楽しかったり
      - ファンの手前
        
        手伝うにも何を手伝ったら良いか
        
        役割を担って
        
        全うした達成感
      - 参加はしているけど
        対外発信ができていないメンバー
      - 嵯峨　樹
        
        楽しそうと思ったら参加する
        
        言われた役割は全うする
        
        行く意味や価値を見いだせないと参加しない
      - 佐藤　麻衣
        
        ＯＢ合同例会
        
        率先して参加
        
        模擬理事会
        
        率先して参加
        
        委員長役
        
        遠征？
      - 自己啓発
        
        広報のポイント
      - メリットを提示する
        
        費用対効果
- - - - 氷まつり回転そり
- - - - 例会？
      - 広報で徐々に？
      - ブログで良いねの数を競う
      - 事業？
      - 地道な努力
        
        情報共有
        
        熱量を上げてもらう
        
        例会
        
        自発的に考動・発信！できる意識変革
        
        広報渉外がサポート、バックアップ、
        発信しやすい仕組みをつくる
        
        1 more item...
      - 委員会のタイアップ
        
        拡大とコラボ
    - - ホンダクリオの魅力を発信しているけど
      - 自社の社員にまで広報発信が落ちていない
      - 忙しさもあり
      - ホンダドリーム　夢
    - - スタバ
      - ディズニー
      - 自分たちに誇り
        
        スバル好き
        
        スバルはブログを更新している
        
        三菱も
    - - 基礎を知っていきたい
      - 効果的な方法
- - - - 対内広報からメンバーの意識を高め、各々が対外へ発信していく仕組みをつくることで、新たなファンづくりに挑戦し、ブランディングに繋げます。
        
        仕組み
        
        3月
        意識啓発例会
        インナーブランディングを高める
      - 新たなファン
        
        メンバーの家族とか
        
        会社社員とか
  - - - 対内渉外
      - 対外渉外
      - 遠征渉外