Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Contexto Externo: Análisis de la Industria (Saloner, 2006), (elaborado por…
Contexto Externo: Análisis de la Industria (Saloner, 2006), (elaborado por Marco Paz)
EFECTOS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA INDUSTRIA EN EL DESEMPEÑO DE LA
ORGANIZACIÓN
Todas las Industrias se ven afectadas por la globalización, los ciclos de negocio, modificaciones del TC, tasas de interés y la inflación, asi como eventos geopoliticos
Cuando se ven afectadas las utilidades de la empresa, los lideres comprenden la importacia del contexto externo
El análisis de la industria es un marco de referencia para pronosticar diferentes sistemas en el desempeño romedio de una organización
La rentabilidad promedio de una empresa varía entre las distintas industrias, esta variacipon se debe que las compañias de la misma industria toman desiciones estrategicas diferentes
CÓMO ORGANIZAR EL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
características de la industria que son importantes para el
desempeño de una organización
Número de compañías en la industria
Nivel y estructura de gastos en publicidad,
Tasa y
naturaleza de la competencia tecnológica
Tamaño relativo de las empresas
Preferencias del
consumidor por el producto y por productos relacionados
Tasa de crecimiento de la demanda
Grado de diferenciación del producto
Comportamiento de fijación de precios en las
compañías principales
Escala de producción de eficiencia mínima
Costos de cambio de
comprador
Economías de escala del lado de la demanda
Especificidad de la planta y el
equipo para la industria
Marco para el análisis de una industria: las "cinco fuerzas" de Porter
ENTRADAS
POTENCIALES
PROVEEDORES
COMPRADORES
SUSTITUTOS
MARCO DE REFERENCIA PARA EL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
Cada industria es parte de una cadena de valor
Proveedores
Empresas líderes en la industria
Compradores
lógica del análisis de la industria
la cadena de valor en la
cual participan las empresas de una industria crea cierto valor
Los participantes en la cadena
dividen de algún modo ese valor entre ellos mismos
Un análisis de la industria identifica los
factores que determinan cuánto valor se crea y cómo se divide
Creación de valor: ganancias potenciales de la industria (GPI)
El valor más grande que las empresas líderes como grupo podrían esperar capturar es el
valor total agregado por la cadena: el valor para los compradores finales de los bienes o servicios
producidos menos el valor de los recursos que se usan para producirlos
Ganancias potenciales de la industria:
son el valor total creado menos el
costo de oportunidad de los recursos requeridos para producir ese valor
DEFINICIÓN DE INDUSTRIA
evaluar la amenaza del poder del comprador o del proveedor
es
necesario saber quiénes son los compradores y proveedores importantes
evaluar el estado
de la competencia
se debe conocer a los competidores
calibrar las barreras de entrada
conocer las fronteras de la industria
determinar en qué industria (o industrias) participa la empresa