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TEMA 1. Valuación de puestos, Grupo A, Tavera Jimenez Bryan, 5to semestre,…
TEMA 1. Valuación de puestos
Valuación legal
Nos permite retribuir justamente a nuestros colaboradores
Debemos conocer fundamentos legales
ley federal del trabajo
Articulo 82
Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador
Articulo 8
Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado.
Articulo 85
Para fijar el importe del salario se tomaran en
consideración la cantidad y calidad del trabajo
Articulo 86
A trabajo igual, desempeñado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual
Articulo 123, fraccion VII
Para trabajo igual debe corresponder salario
igual, sin tener en cuenta sexo ni nacionalidad
Método de valuación de puestos
Es la herramienta que permite asignar un valor al puesto, de acuerdo con ciertas características del mismo
Conocimientos
Habilidades fisicas
Habilidades mentales
Experiencia profesional
Sistema metodológico para determinar la importancia que reviste cada puesto en relacion con los demás dentro de la organización
Objetivos
Analizar
Permitir
Crear
Ofrecer
Establecer
Buscar
Atraer
Motivar
Métodos clásicos de valuación de puestos
La diferencia entre unos y otros es la complejidad y confianza que brindan en cuanto a la eficiencia y eficacia los resultados proporcionados
Cualitativos
Objetivos
subejtivos
Cuantitativos
Alineación o valuación por series
Consiste en asignarle valor a los puestos con base en el promedio de una serie de ordenamientos por un comité
Valuación por puntos
Consiste en determinar ciertos factores generales de los puestos para después asignarles cierto numero de puntos a cada factor
Gradación previa o clasificacion
Se clasifican los puestos según ciertos grados de trabajo establecidos
Comparación de factores
Es una combinación del método de alineamiento y el de puntos, donde el valor del puesto se ajusta según lo que determine el comité valuador
Grupo A
Tavera Jimenez Bryan
5to semestre
Capital Humano II
