Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MERANCANG SISTEM ALOKASI ASET - Coggle Diagram
MERANCANG SISTEM ALOKASI ASET
Sistem Alokasi Aset
Seperangkat rutinitas dan prosedur formal yang dirancang untuk memproses dan mengevaluasi permintaan untuk memperoleh aset baru.
Dengan manfaat :
:pencil2: Sistem alokasi aset menyediakan kerangka dan kumpulan kategori dimana proposal aset dapat dikelompokkan.
:pencil2: Sistem alokasi aset meliputi : alat analitik yang dapat disesuaikan dengan berbagai jenis aset.
:pencil2: Sistem alokasi aset menyediakan pedoman yang membantu manajer di seluruh organisasi memahami bagaimana proposal mereka berhubungan dengan strategi bisnis.
Batas Alokasi Aset
Manajer senior biasanya menentukan batasan jenis pengeluaran modal yang akan disetujui.
Dalam batasan-batasan ini, manajer kemudian bebas untuk menjalankan inisiatif dan penilaian mereka mengenai jenis aset yang ingin mereka peroleh untuk dicapai tujuan bisnis mereka.
Kebijakan dan Prosedur
:silhouettes:
Rentang Akuntabilitas
Manajer senior harus mengkomunikasikan kebijakan mengenai siapa yang memiliki wewenang untuk menyetujui akuisisi aset.
:silhouettes:
Batas Pengeluaran
Batas pengeluaran ditentukan menurut posisi manajerial dan rentang akuntabilitas.
Mengurutkan Aset Berdasarkan Kategori
:check: Aset untuk Memenuhi Kebutuhan Keselamatan/Kesehatan/Peraturan
:check: Aset untuk Meningkatkan Efisiensi Operasi dan/atau Meningkatkan Pendapatan
:check: Aset untuk Meningkatkan Efektivitas Kompetitif
Mengevaluasi Proposal Akuisis Aset
Beberapa teknik analitik untuk mengevaluasi proposal akuisisi aset :
:red_flag: Mengevaluasi Aset yang Diperoleh untuk Memenuhi Kebutuhan Keselamatan/Kesehatan/Peraturan
:warning: Aset yang dibeli sesuai dengan tugas
:warning: Bisnis menerima nilai terbaik relatif terhadap fitur dan/atau manfaat yang diberikan.
:red_flag: Mengevaluasi Aset untuk Meningkatkan Efisiensi Operasi dan/atau Meningkatkan Pendapatan
:no_entry: Pembayaran Kembali
Pembayaran kembali dihitung sebagai total biaya perolehan (arus kas keluar) dibagi dengan jumlah arus kas masuk periodik (atau tabungan kas) yang diharapkan dihasilkan oleh aset.
:no_entry: Diskonto Arus Kas
Penjumlahan arus kas yang didiskontokan.
:no_entry: Tingkat Pengembalian Internal
Perhitungan yang menemukan tingkat diskonto dimana nilai arus kas masuk sama persis dengan nilai arus kas keluar.
:red_flag: Mengevaluasi Aset yang Diperoleh untuk Efektivitas Kompetitif
Penilaian dipengaruhi oleh beberapa faktor, meliputi :
:forbidden: Penyelarasan Proposal dengan Strategi dan/atau Kemampuan Khas yang ada
:forbidden: Risiko dalam Memperoleh Aset
:forbidden: Risiko dalam Memutuskan untuk Mengakuisisi Aset
:forbidden: Kualitas informasi pendukung proposal
:forbidden: Rekam jejak dan Kemampuan Orang-orang yang Terlibat
:forbidden: Kelayakan dan Biaya Keputusan Pembalikan