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El DO y su relación con el DNC - Coggle Diagram

- - - - El fin de tal intervención es aprovechar y compaginar en uno solo todo el potencial derivado de las diferentes formas de ser y pensar de los colaboradores, con el propósito de lograr los objetivos organizacionales.
    - - Se aplica con el fin de enriquecer cada unas de las partes que conforman a la empresa.
    - - La aplicación aquí busca optimizar el vínculo estrecho que debe existir entre cada una las unidades administrativas aunque éstas tengan funciones, pues siempre
        existirá una relación entre todas.
  - - - Un diagnóstico interno, para detectar dónde se encuentra el conflicto en la organización, aplicando la solución.
      - Recabar la mayor información posible para realizar el diagnóstico.
        “Los instrumentos para hacer la recopilación de datos son básicamente: la estructura organizacional, el poder, el ejercicio de la organización y los conflictos intergrupales”.
      - Proyección de aplicación e implantación del desarrollo organizacional.
      - Capacitación y entrenamiento del personal para la aplicación del desarrollo organizacional.
      - Aplicación de la planeación, tomando en cuenta las partes integrantes de la empresa.
      - Seguimiento y reaprovechamiento
    - - Consiste en el aprendizaje del personal y los
        equipos de trabajo, aprovechando la experiencia en la solución de conflictos.
    - - Los subordinados deben contar con un grado de motivación bastante amplio para poder involucrarse en los cambios organizacionales, un personal motivado y comprometido facilita la realización de las actividades
        diarias y el cumplimiento de los objetivos organizacionales e individuales.