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TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH DAVID ULRICH, Conexión - Coggle…
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH
DAVID ULRICH
ROLES DE RR.HH
lograr un sistema de reglas y leyes de comportamiento que al ser aplicado llevará al máximo de eficiencia al sistema organizacional
GESTIÓN DE PERSONAS
EJE X
DÍA A DÍA
FUTURO
EJE Y
PROCESOS
PERSONAS
CICLO DE VIDA LABORAL
ATRACCIÓN
RECLUTAMIENTO
ATRAER CANDIDATOS CALIFICADOS O CON POTENCIAL PARA DESEMPEÑARSE EN LAS DISTINTAS POSICIONES DE LA O.
PROCESO RELEVANTE
EFECTIVIDAD Y ASERTIVIDAD
RECLUTAMIENTO INTERNO
TIENE UNA MIRADA INTERNA DE LA COMPAÑIA
COSTO MENOR
MAYOR PROMOCIÓN INTERNA
RECLUTAMIENTO EXTERNO
MERCADO EXTERNO
CANDIDATOS ACTIVOS
CANDIDATOS PASIVOS
HEAD HUNTING
SELECCIÓN
TÉCNICA AL SERVICIO DE LA ESTRATEGIA
FORMACIÓN
CUBRIR BRECHAS
COMPETENCIAS ADECUADAS PARA LAS LABORES QUE FUE CONTRATADO
NIVELES DE DIAGNÓSTICO
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
MISIÓN, VISIÓN, VALORES COMO VARIABLES ESTRATÉGICAS
ANÁLISIS RRHH
COMPETENCIAS DE LAS PERSONAS PARA EFECTUAR SUS TAREAS
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
APRECIACIÓN SISTEMÁTICA
ANÁLISIS DE OPERACIONES
GESTIÓN
Conexión